中財(cái)務(wù)管理試題含答案

1、最新中級(jí)財(cái)務(wù)管理試題含答案多選題多選題1、(四)王某是某民營(yíng)企業(yè)人力資源部經(jīng)理，在其任職的一年多時(shí)間里針對(duì)工作的現(xiàn)狀，綜合使用了三種不同的績(jī)效考評(píng)方法：目標(biāo)管理法、圖尺度評(píng)價(jià)量表法、強(qiáng)迫分配法。每年年底，公司都制定下一年度的工作目標(biāo)，并把目標(biāo)逐級(jí)分解落實(shí)到各個(gè)部門，再由部門負(fù)責(zé)人直接分配給員工。像大多數(shù)企業(yè)一樣，該公司采用強(qiáng)迫分配法是為了控制工資額度，公司將工資的總額控制在預(yù)算的范圍之內(nèi)。當(dāng)然也有人提出反對(duì)意見(jiàn)說(shuō)強(qiáng)迫分配法把大家的積極性

2、都強(qiáng)制掉了?，F(xiàn)在王某正在積極考慮修正和補(bǔ)充現(xiàn)有的績(jī)效考評(píng)方法，并考慮引用其他的考評(píng)方法，使績(jī)效考評(píng)為改進(jìn)工作績(jī)效和員工發(fā)展提供寶貴的信息?？?jī)效考核的方法按考評(píng)主體分類，可分為()。A主管考評(píng)B自我考評(píng)C同事考評(píng)D定期考評(píng)多選題多選題2、注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)在審計(jì)報(bào)告意見(jiàn)段中提及比較數(shù)據(jù)的情形包括()。A上期財(cái)務(wù)報(bào)表存在審計(jì)報(bào)告未提及的重大錯(cuò)報(bào)，但到本期末，該重大錯(cuò)報(bào)的影響已消除B導(dǎo)致對(duì)上期財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)表非無(wú)保留意見(jiàn)的事項(xiàng)在本期尚未解決，仍對(duì)本期

3、財(cái)務(wù)報(bào)表產(chǎn)生重大影響C上期財(cái)務(wù)報(bào)表存在審計(jì)報(bào)告未提及的重大錯(cuò)報(bào)，該財(cái)務(wù)報(bào)表未經(jīng)更正，也未重新出具審計(jì)報(bào)告，并且本期財(cái)務(wù)報(bào)表中的比較數(shù)據(jù)未經(jīng)恰當(dāng)重述和充分披露D后任注冊(cè)會(huì)計(jì)師識(shí)別出比較數(shù)據(jù)存在重大錯(cuò)報(bào)，但管理層拒絕更正單選題單選題3、工程咨詢單位是從事工程咨詢業(yè)務(wù)并具有獨(dú)立法人資格的企業(yè)、事業(yè)單位的同城。關(guān)于工程咨詢單位構(gòu)成要素錯(cuò)誤的說(shuō)法是（）。A具有特定的組織形式及組織結(jié)構(gòu)單選題單選題7、項(xiàng)目管理是軟件工程管理中一個(gè)重頭，以下不屬于項(xiàng)目

4、管理的為（）。A進(jìn)度管理B標(biāo)準(zhǔn)化管理C質(zhì)量管理D效益管理單選題單選題8、計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中的存貨管理、往來(lái)賬管理等模塊屬于()。A電算化會(huì)計(jì)核算子系統(tǒng)B電算化會(huì)計(jì)管理子系統(tǒng)C電算化決策支持子系統(tǒng)D以上全部多選題多選題9、企業(yè)物流成本管理系統(tǒng)有（）等不同的層次，它構(gòu)成了物流成本管理的基本內(nèi)容。A.物流成本決策層B.物流成本管理層C.物流成本核算層D.物流成本預(yù)算層E.物流成本效益評(píng)估層單選題單選題10、工程咨詢單位是從事工程咨詢業(yè)務(wù)并具