交安設(shè)施施工組織設(shè)計(jì)

1、明水（甘新界）至哈密公路交通安全設(shè)施工程施工投標(biāo)文件施工組織設(shè)計(jì)一、總體施工組織布置及規(guī)劃在確保業(yè)主工期要求的前提下，由公司的專業(yè)隊(duì)伍（護(hù)欄、標(biāo)志、標(biāo)線、隔離柵等）負(fù)責(zé)形成流水作業(yè)；里程牌、百米牌、輪廓標(biāo)等零星工作與收尾工作并重。1、質(zhì)量目標(biāo)：標(biāo)段工程交工驗(yàn)收的質(zhì)量評(píng)定：合格（質(zhì)量綜合評(píng)定得分≧92分）；竣工驗(yàn)收的質(zhì)量評(píng)定：優(yōu)良。2、工期目標(biāo)：計(jì)劃工期：334日歷天；計(jì)劃開工時(shí)間：2016年9月1日，計(jì)劃交工時(shí)間：2017年7月31日。

2、3、安全目標(biāo)：各類生產(chǎn)安全責(zé)任事故死亡人數(shù)為零，不發(fā)生一般火災(zāi)事故。施工組織機(jī)構(gòu)圖如下主要領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)如下：1、項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)1.1、在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，會(huì)同有關(guān)部門協(xié)商組建項(xiàng)目經(jīng)理部。1.2、對(duì)項(xiàng)目施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作全面負(fù)責(zé)。1.3、貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)本工程項(xiàng)目進(jìn)行策劃，制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.4、負(fù)責(zé)組織各種資源完成本次項(xiàng)目施工合同，對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工狀況予以控制。

3、1.5、主持召開項(xiàng)目例會(huì)，對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)。2、項(xiàng)目總工的職責(zé)2.1、負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目質(zhì)量策劃，組織編制質(zhì)量計(jì)劃并按規(guī)定報(bào)批，主持建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，將項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)分解到各部門、班組和崗位，并對(duì)況進(jìn)行檢查監(jiān)項(xiàng)目總工計(jì)劃處計(jì)劃財(cái)務(wù)處物資處試驗(yàn)檢測組質(zhì)檢組安全組護(hù)欄施工隊(duì)工程處標(biāo)志施工隊(duì)標(biāo)線施工隊(duì)其他施工隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理隔離柵施工隊(duì)明水（甘新界）至哈密公路交通安全設(shè)施工程施工投標(biāo)文件4.6、負(fù)責(zé)物資驗(yàn)證的各種

4、質(zhì)量證明文件的收集，分類整理和移交。4.7、搞好部門間協(xié)作，做好低值易耗品、勞動(dòng)保護(hù)用品的使用管理工作。4.8、及時(shí)向有關(guān)部門提報(bào)物資報(bào)表。5、質(zhì)檢組、安全組職責(zé)5.1、根據(jù)單位質(zhì)量目標(biāo)和管理規(guī)定，制定本合同段工程的《安全質(zhì)量管理工作規(guī)劃》，負(fù)責(zé)安全質(zhì)量綜合管理；5.2、編制和呈報(bào)《安全質(zhì)量工作計(jì)劃》、安全質(zhì)量技術(shù)方案、安全質(zhì)量措施，并在施工過程中監(jiān)督、檢查和落實(shí)；5.3、定期組織安全質(zhì)量檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，下發(fā)安全質(zhì)量隱患整改通知

5、書并監(jiān)督整改；5.4、負(fù)責(zé)收集各種安全質(zhì)量活動(dòng)記錄，填報(bào)有關(guān)報(bào)表并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)有關(guān)安全質(zhì)量隱患的問題制定預(yù)防措施，制定并完善安全質(zhì)量管理制度；5.5、負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理，組織工程項(xiàng)目的QC小組活動(dòng)；6、施工隊(duì)職責(zé)6.1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持完成本施工隊(duì)承擔(dān)的生產(chǎn)任務(wù)。6.2、必須按施工組織計(jì)劃，合理地調(diào)度現(xiàn)場的人工、材料、機(jī)械設(shè)備，使人工、材料、機(jī)械必須滿足施工要求，決不能出現(xiàn)窩工浪費(fèi)現(xiàn)象。6.3、必須熟悉施工工藝，對(duì)所主持完成的工