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1、產(chǎn)品設(shè)計(jì)決定產(chǎn)品成本產(chǎn)品設(shè)計(jì)決定產(chǎn)品成本在產(chǎn)品和性能基本相同的情況下,哪個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品成本低,往往意味著企業(yè)在競爭中更能取得優(yōu)勢。許多企業(yè)將降低產(chǎn)品成本作為頭等要事來抓,但往往是通過要求供應(yīng)商對原材料降價(jià)來進(jìn)行的,這種方式,確實(shí)可取得一些效果,然而過分壓榨供應(yīng)商,最后的結(jié)果卻很不樂觀,要么物料質(zhì)量沒有保證,要么供貨保障出現(xiàn)問題。很多企業(yè)在忙于降低產(chǎn)品成本的時(shí)候,恰恰忽視了決定產(chǎn)品成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)——產(chǎn)品設(shè)計(jì)!在產(chǎn)品和性能基本相同的情況下,哪
2、個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品成本低,往往意味著企業(yè)在競爭中更能取得優(yōu)勢。許多企業(yè)將降低產(chǎn)品成本作為頭等要事來抓,但往往是通過要求供應(yīng)商對原材料降價(jià)來進(jìn)行的,這種方式,確實(shí)可取得一些效果,然而過分壓榨供應(yīng)商,最后的結(jié)果卻很不樂觀,要么物料質(zhì)量沒有保證,要么供貨保障需要利用企業(yè)的各種資源,應(yīng)該說投入巨大,一旦新產(chǎn)品不能適應(yīng)市場,無法達(dá)到預(yù)期目標(biāo),將給企業(yè)帶來很大的損失,甚至可能影響到企業(yè)的日后發(fā)展,所以迅速的開發(fā)出成本、性能、功能滿足市場要求的產(chǎn)品是每個(gè)企
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