公司改善提案鼓勵(lì)制度

1、改善提案制度改善提案制度1總則11制定目的為激發(fā)員工潛能，踴躍提供有利于經(jīng)營進(jìn)之意見，提高經(jīng)營績效，特制定本規(guī)章。12適用范圍本公司員工對公司經(jīng)營管理、技術(shù)工藝、品質(zhì)改善等各方面之改善建議，均適用本規(guī)章。1.3權(quán)責(zé)單位（1）管理工程部負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作；（2）總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.改善提案推行辦法2.1改善提案認(rèn)定2.1.1提案范疇本公司員工提出之建議，凡屬下列內(nèi)容之一者，均屬于改善提案：（1）管

2、理方法、制度之改進(jìn)。（2）制造技術(shù)、制度之改進(jìn)。（3）品質(zhì)改進(jìn)。（4）設(shè)備設(shè)計(jì)更新，功能改進(jìn)，操作改善。（5）產(chǎn)品設(shè)計(jì)之改善，包裝或外觀之改進(jìn)。（6）原材料之節(jié)省，廢料之利用及其他成本降低之改進(jìn)。（2）改善提案實(shí)施經(jīng)費(fèi)之核準(zhǔn)。（3）改善提案評(píng)審，獎(jiǎng)勵(lì)之核準(zhǔn)。2.2.3審查委員由各部門主管（全部或部分）擔(dān)任，其職掌為：（1）改善提案之復(fù)審，評(píng)分及等級(jí)審議。（2）改善提案制度修訂研討。（3）提案施行成果之檢查，確認(rèn)。2.2.4推行委員由各部

3、門主管指定人員擔(dān)任，其職掌為：（1）本部門改善提案活動(dòng)之宣導(dǎo)、啟發(fā)。（2）與本部門相關(guān)的提案之審核、評(píng)分。（3）經(jīng)采用之提案實(shí)施策劃與督導(dǎo)。（4）改善提案成果調(diào)查、報(bào)告。2.2.5改善小組由品管、技術(shù)、管理工程部人員擔(dān)任，人數(shù)13人，其職掌為：（1）公司改善提案活動(dòng)之宣傳、啟發(fā)。（2）改善提案相關(guān)教育訓(xùn)練。（3）改善提案的受理、登記、初評(píng)、送審。（4）改善提案評(píng)比的資料收集、初評(píng)。（5）改善提案實(shí)施的追蹤、查核、協(xié)助、報(bào)告。（6）其他日