BJDL媒體代理公司目標(biāo)管理的內(nèi)容和方法研究.pdf

1、目標(biāo)管理為國際國內(nèi)諸多知名企業(yè)實踐證明是行之有效的管理方法。媒體廣告代理公司由于生態(tài)環(huán)境的巨大變化，面臨戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型;同時目標(biāo)管理法的特點與媒體廣告代理公司的業(yè)態(tài)及盈利模式具有較高的契合度。本研究旨在通過剖析一家典型媒體廣告代理公司----北京都倫傳媒廣告有限公司(以下簡稱:BJDL)目標(biāo)管理的內(nèi)容與方法，探析其初期發(fā)展、成功轉(zhuǎn)型和跨越式發(fā)展路徑與目標(biāo)管理之間的邏輯關(guān)系，建構(gòu)具有獨特性的媒體廣告代理公司目標(biāo)管理法，為媒體廣告代理公司進行管理

2、體制和運營機制的改革提供理論依據(jù)與實證范例，促進廣告業(yè)、傳媒產(chǎn)業(yè)以及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
　　本研究采用實證分析、比較分析、深度訪談等方法對BJDL目標(biāo)管理的內(nèi)容和方法進行多角度分析，試圖發(fā)現(xiàn)其運用目標(biāo)管理法進行績效管理的特征與規(guī)律。全文采用縱橫兩條路線漸次展開論述框架，最后得出結(jié)論。首先在相關(guān)理論綜述的基礎(chǔ)上探尋研究空間，設(shè)計論文邏輯結(jié)構(gòu)，進而剖析BJDL目標(biāo)管理的獨特性，并從內(nèi)外環(huán)境和條件角度分析BJDL采用目標(biāo)管理的必要性、

3、路徑、原則和特征。隨后對論文核心問題—BJDL目標(biāo)管理內(nèi)容和方法進行多角度研究，探析BJDL按照線性流程對公司目標(biāo)管理設(shè)計、執(zhí)行、監(jiān)督、評估的過程管理的特點。從業(yè)務(wù)單元目標(biāo)管理內(nèi)容分析BJDL目標(biāo)管理的獨特性、創(chuàng)新性;從需要分析方法、過程和內(nèi)容控制方法角度透析BJDL目標(biāo)管理方法的原理和特征。在此基礎(chǔ)上，提出目標(biāo)管理的核心是建立科學(xué)的目標(biāo)鏈集成管理系統(tǒng)，形成有效的協(xié)同機制的獨特性;堅持目標(biāo)管理過程的系統(tǒng)性、客觀性、時效性、標(biāo)準(zhǔn)化、長效化