塑鋼窗施工方案

1、（九）塑鋼窗工程施工方案（九）塑鋼窗工程施工方案1、規(guī)范依據(jù)門窗規(guī)范：《塑鋼窗》GBT84792003《建筑門窗扇開關(guān)方向及開關(guān)標準》GB582586《建筑外窗采光性能分級及檢測方法》GBT119762002《建筑外窗氣密性能分級及檢測方法》GBT71072002建筑設(shè)計規(guī)范：《建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計統(tǒng)一標準》GB50068《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》GB500172003《建筑設(shè)計防火規(guī)范》GBJ1687（2001版）《高層民用建筑鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》

2、JGJ9998《建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計術(shù)語和符號標準》GBT500831997塑鋼型材規(guī)范《塑鋼建筑型材》GBT52372000玻璃規(guī)范：《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》JGJ1132003《鋼化玻璃》GB99632002《建筑用安全玻璃防火玻璃》GB157632001《建筑用安全玻璃管理規(guī)定》膠：《硅酮建筑密封膠》GBT146832003《建筑用硅酮結(jié)構(gòu)密封膠》GB167761997《建筑窗用彈性密封劑》JC4851996緊固件：《緊固件機械性能螺栓、

3、和螺柱》GB30982000的要求，在施工中及時作好匯總、整理工程檔案。在工程竣工驗收時，及時向建設(shè)單位提交完整的符合要求的工程竣工檔案資料及相應(yīng)電子文件。5、施工組織機構(gòu)、施工組織機構(gòu)根據(jù)本工程的特點，我司組織由高級管理、技術(shù)指導及協(xié)作、一線施工三個層面施工人員組成的施工組織機構(gòu)，對本工程的設(shè)計、材料采購、生產(chǎn)加工、運輸、現(xiàn)場安裝施工等進行全方位管理，以質(zhì)量、進度、安全為中心，以施工階段為重點，積極配合建設(shè)單位和總承包單位，協(xié)調(diào)好內(nèi)部

4、系統(tǒng)和外部工作。針對本工程的施工組織機構(gòu)情況，就其結(jié)構(gòu)三個層次(高級管理層、技術(shù)指導及協(xié)調(diào)運作層、一線施工層)中各施工人員的分工內(nèi)容和責任界面分述如下：高級管理層項目總負責對整個工程全面負責，進行整體控制，把握大局，隨時了解本工程情況，定期聽取項目經(jīng)理、技術(shù)總負責及其它相關(guān)人員的匯報，并負責工程大資金調(diào)撥，特殊問題由其積極協(xié)調(diào)處理或提供幫助。項目經(jīng)理項目副經(jīng)理主要負責現(xiàn)場施工，在施工現(xiàn)場具有絕對的領(lǐng)導權(quán)力，可根據(jù)工程具體施工進度情況合理

5、對現(xiàn)場的資金、材料、人工進行合理安排和調(diào)整。結(jié)合總的施工進度計劃制定現(xiàn)場施工進度計劃；與建設(shè)單位協(xié)調(diào)并做好施工準備；參加工地現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，做好記錄并解決問題；與現(xiàn)場施工工程師一起制定現(xiàn)場安裝方案；將現(xiàn)場情況以書面形式定期向總經(jīng)理反映?？偣こ處熤饕撠熐捌诩夹g(shù)準備及加工、施工期間的技術(shù)指導，處理技術(shù)難題，與項目經(jīng)理共同解決突發(fā)事件(如果有)，在技術(shù)上嚴格把關(guān)，確保工程質(zhì)量，確保工程進度的順利進行。擔任技術(shù)總指揮，并對設(shè)計進度及設(shè)計質(zhì)量進行控