思維決定一切

1、思維，決定一切象咨詢公司一樣管理企業(yè)本書涉及市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、人力資源第1章管理咨詢是什么？就是要導(dǎo)入一種系統(tǒng)的思維模式，提供一種決定問題的辦法和工具。許多企業(yè)不理解，為什么企業(yè)多年解決不了的問題，咨詢公司在幾個(gè)月的時(shí)間內(nèi)就能解決？為什么企業(yè)家反復(fù)強(qiáng)調(diào)的問題，員工理解不了甚至還提出反對(duì)意見，而咨詢公司在短期內(nèi)就可以讓他們理解并接受？其實(shí)咨詢公司并不是“神”，他們也不是萬能的，他們只不過是掌握了有效解決問題的方法和工具。更為重要的是，他

2、們獲得了系統(tǒng)解決問題的思考模式。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中，大量的信息會(huì)給決策帶來很大的難度。如何在最短的時(shí)間內(nèi)抓住問題的關(guān)鍵，有效地安排好時(shí)間、人才和資金，是企業(yè)管理中的難點(diǎn)。不同的人在作決策時(shí)的時(shí)間關(guān)注點(diǎn)是不一樣的，有些人關(guān)注細(xì)節(jié)，他們經(jīng)常會(huì)在某些細(xì)節(jié)問題上進(jìn)行深入的探討，很出問題來看問題，也就是說，以后遇到相同的問題時(shí)，他們有可能還要找咨詢公司幫助解決；而關(guān)注方式方法的企業(yè)可能在項(xiàng)目的細(xì)節(jié)方面理解較弱，但他們卻掌握了解決此類問題的方法，以后