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文檔簡介
1、護理事業(yè)發(fā)展十三五規(guī)劃綱要(護理事業(yè)發(fā)展十三五規(guī)劃綱要(20162020年)年)為認真貫徹《護士條例》及《中共中央國務院關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》的精神,改善護理服務,加快我院護理事業(yè)建設發(fā)展步伐,促進我院護理工作再上臺階,制訂本規(guī)劃綱要。一、指導思想以實踐科學發(fā)展觀為指導,全面落實“以病人為中心”的服務理念,深入貫徹新時期衛(wèi)生工作方針,堅持以人才隊伍建設為中心,用改革和發(fā)展的方法,理順管理體制和運行機制,加強護理崗位管理,加強護
2、理內涵建設,加強護理保障條件,為廣大人民群眾提供安全、專業(yè)、主動連續(xù)的優(yōu)質護理服務。二、工作目標總體目標是:到2020年,護理外部條件明顯改善,護士配置數(shù)量符合要求,人才隊伍素質顯著提高,臨床護理內涵全面深化,護理學科建設快速發(fā)展,護士待遇權利得到保證,初步建成運行順暢、管理科學、設施先進、安全專業(yè)的護理服務體系,護理質量和服務有較大提升,人民群眾滿意度有較大提高,護理事業(yè)建設發(fā)展水平走在全省前列。具體工作目標如下:(一)依法執(zhí)業(yè),護士
3、持證上崗率達到100%,注冊有效率達到100%,護士實現(xiàn)同工同酬。(二)到2016年底,醫(yī)院病區(qū)床護比,≥1:0.8,各??谱o士人力配比符合省廳要求,全院一線護士占總護士數(shù)86%。同時做好三甲醫(yī)院復審的準備工作,順利通過三甲醫(yī)院復審。(三)醫(yī)院實現(xiàn)護理管理體制,護理部在全院護士管理的從事、分配、考核等方面具有建議或決策權,確保動作順暢、政令通達、管理高效,從根本上調動臨床護士隊伍積極性。(四)重點加強護理人才培養(yǎng),開展請進來、走出去的方
4、法,請專家來醫(yī)院講課、選派護理骨干去省內外進修學習。加大護士在職培訓,到2020底,全院護士本科學歷達70%。培養(yǎng)或引進研究生4名。(五)2018年前,醫(yī)院護理保障條件解決到位,護理信息化建設在臨床廣泛應用。質量及崗位工作量等綜合純凈掛鉤。完善以專業(yè)技術能力、工作業(yè)績和醫(yī)德醫(yī)風為主要評價標準的純凈考核制度,合理確定護士待遇水平,充分調動護士的積極性。(五)開展護理科學研究工作。結合我院臨床重點專科建設,組織崗位管理、績效考核、彈性排班、
5、質控方法等專項業(yè)務的課題研究,積極開展護理新技術、新項目,促進全市臨床護理學科建設。(六)以法律法規(guī)為支撐,創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境。認真貫徹落實《護士條例》,增強護士依法執(zhí)業(yè)的法律意識,保障護士的合法權利。一是切實把好護士執(zhí)業(yè)準入關,確保護士隊伍基本素質;二是探索建立護士不良執(zhí)業(yè)記錄,依法加強護士執(zhí)業(yè)各環(huán)節(jié)的監(jiān)管;三是通過評審、巡查等行政抓手,切實保障護士權利和待遇。(七)全面深化護理改革。一是加強與各相關部門溝通協(xié)調,構建科學合理的護理工作
6、保障體系,積極協(xié)調職能部門做好藥品運送、物資保障、維修、送檢、膳食、安全等保障工作,推進護理事業(yè)全面、協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展;二是根據(jù)病人需求及醫(yī)療技術的發(fā)展,配置新型的護理用品、用具和設備,改善護理工作條件,預防職業(yè)病的發(fā)生;三是加快護理信息化的建設和應用,發(fā)展護理管理軟件系統(tǒng),提高護理工作效率和質量。(八)以滿足需求為導向,探索護理產業(yè)發(fā)展。加快以健康需求為導向的護理服務業(yè)發(fā)展,逐步擴大護理服務領域,促進護理事業(yè)繁榮發(fā)展。一是在單一臨床護
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