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1、山東省山東省XX集團(tuán)有限公司運(yùn)營(yíng)監(jiān)控制度集團(tuán)有限公司運(yùn)營(yíng)監(jiān)控制度第一章第一章總則總則第一條為了使集團(tuán)公司能動(dòng)態(tài)地了解和掌握集團(tuán)公司本部及子公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,提出對(duì)本部或子公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的對(duì)策和建議,特制訂本制度。第二條集團(tuán)公司運(yùn)營(yíng)監(jiān)控包括經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析、報(bào)審報(bào)告管理和審計(jì)監(jiān)督三個(gè)方面。第三條運(yùn)營(yíng)監(jiān)控應(yīng)遵循制度化、規(guī)范化和科學(xué)化的基本原則。第二章第二章經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析(四)集團(tuán)母子公司重點(diǎn)任務(wù)完成情況分析由集團(tuán)企
2、業(yè)管理部牽頭,組織相關(guān)部門(mén)人員每季度對(duì)本部及子公司執(zhí)行重點(diǎn)工作情況進(jìn)行跟蹤分析,并形成分析報(bào)告報(bào)集團(tuán)公司總經(jīng)理。(五)季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告報(bào)集團(tuán)公司總經(jīng)理,由總經(jīng)理審定后分送集團(tuán)公司董事長(zhǎng)和各董事;半年和年度經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告經(jīng)集團(tuán)總經(jīng)理審閱后向集團(tuán)公司董事會(huì)報(bào)告,并將董事會(huì)意見(jiàn)反饋到相關(guān)公司。第六條經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析要遵循《集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析工作規(guī)范》。第三章第三章報(bào)審報(bào)告管理報(bào)審報(bào)告管理第七條報(bào)審報(bào)告管理的內(nèi)容包括確定子公司報(bào)審報(bào)告的范圍;分析子
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