班（組）長培訓(xùn)教材

1、班（組）長培訓(xùn)教材班（組）長培訓(xùn)教材第一章:組長培訓(xùn)技巧一.培訓(xùn)相當(dāng)重要在當(dāng)今高度競爭性的世界市場上員工培訓(xùn)已經(jīng)成為一家企業(yè)取得成功的最關(guān)鍵因素之一.為何員工培訓(xùn)變得如此重要信息和培訓(xùn)是大多數(shù)工商企業(yè)前進(jìn)的推動力量而培訓(xùn)則常常是提供信息、知識及相關(guān)技能的重要途徑.科學(xué)技朮在不斷更新企業(yè)己變成所謂的學(xué)習(xí)型組織團(tuán)隊(duì)工作方式變得普遍員工參與管理人員精簡可供差遺的人更少了工作場所變得復(fù)雜員工文化層次高低不齊對其進(jìn)行職業(yè)基礎(chǔ)知識的教育和上崗培訓(xùn)成

2、為必需二.培訓(xùn)能給企業(yè)帶來什幺提高生產(chǎn)力增進(jìn)工作品質(zhì)與提高士氣發(fā)展新的知識技能與態(tài)度正確的使用工具、加工程序及工作方法降低浪費(fèi)、意外事故、離職、遲到與曠工推動新的變革政策與規(guī)定避免技朮、科技、生產(chǎn)方法的過時(shí)提高員工的工作水準(zhǔn)充實(shí)人力資源使領(lǐng)導(dǎo)階層人力不虞匱乏保持公司的持續(xù)成長三.培訓(xùn)內(nèi)容架構(gòu)累、資料記彔及整理有助于管理水平提高.二日常管理1計(jì)劃2目標(biāo)3效果工作計(jì)劃表制訂對達(dá)成目標(biāo)具體措施應(yīng)用PDCA循環(huán)三現(xiàn)場管理七方面關(guān)注因素1人的管理