電子商務(wù)平臺運營方案

1、XXXXXXXXXX電子商務(wù)平臺運營方案1、公司簡介XXXXXX是在信息化時代，互聯(lián)網(wǎng)深刻地影響和改變企業(yè)命運的大趨勢下應(yīng)運而生的一家高端專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷策劃和咨詢公司。XXXXXX精心為每一家企事業(yè)單位量身定制科學(xué)、嚴謹、符合企業(yè)長遠利益發(fā)展的優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)營銷策劃服務(wù)。自公司成立以來，已為上百家知名企事業(yè)單位提供了高品質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)營銷策劃服務(wù)與支持。豐富的推廣經(jīng)驗和渠道資源，是公司的特色優(yōu)勢。高級網(wǎng)絡(luò)營銷策劃師、豐富網(wǎng)站建設(shè)經(jīng)驗的技術(shù)人員、專業(yè)

2、的SEO、資深版主、專業(yè)攝影師、知名編輯等，為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣和宣傳提供了技術(shù)保障。公司的服務(wù)范圍，套餐服務(wù)：整合營銷套餐、事件營銷套餐、口碑營銷套餐、搜索引擎營銷套餐；單一服務(wù)：搜索引擎營銷、博客營銷、病毒性營銷、視頻營銷、論壇營銷、競價推廣、事件營銷、品牌營銷等。良好的售前咨詢和售后服務(wù)是公司品質(zhì)的保證。創(chuàng)新精神結(jié)合靈活務(wù)實的企業(yè)作風(fēng)，已經(jīng)并將繼續(xù)給廣大企事業(yè)單位帶來意想不到的驚喜和超額收益。21世紀第二個十年已經(jīng)開啟。信息化的深入持久

3、的發(fā)展給企業(yè)帶來新一輪的挑戰(zhàn)與機遇。在企業(yè)做大做強的輝煌征程上，XXXXXX將與您一起見證！2、公司組織架構(gòu)內(nèi)設(shè)機構(gòu)4個：綜合部，；營銷部，；業(yè)務(wù)部，；運營維護部。3、公司部門職能3.1、公司總經(jīng)理主要職責負責公司全面工作。分管綜合部、營銷部、運營維護部。（3）負責對企業(yè)的工作規(guī)范、相關(guān)管理流程進行分析，根據(jù)存在的問題進行改善與優(yōu)化。（4）對公司文件、制度的合理性進行分析，設(shè)計符合實際的、可行的有效文件與制度體系。（5）在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下

4、，負責對企業(yè)的管理現(xiàn)狀進行調(diào)查研究，針對發(fā)現(xiàn)問題，結(jié)合本企業(yè)特點，拿出整改方案提交公司討論。（6）協(xié)助總經(jīng)理對公司人力資源結(jié)構(gòu)的合理性以及對公司的薪酬管理體制進行分析與策劃，對公司的組織結(jié)構(gòu)進行分析，提出合理化建議，完善企業(yè)用人機制和崗位設(shè)置。（7）協(xié)助總經(jīng)理進行企業(yè)文化戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃，指導(dǎo)綜合部開展企業(yè)文化工作，對企業(yè)文化的合理性進行分析與策劃，為公司創(chuàng)造一種引進人才﹑育人﹑留人良性機制。（8）對公司成本投入的合理性進行分析與策劃，為

5、企業(yè)在成本控制上設(shè)計并跟蹤落實一個較為合理的控制方法，在企業(yè)運行的過程中，及時的發(fā)現(xiàn)與分析成本的高投入與浪費現(xiàn)象，及時提出改善建議與跟蹤實施過程。（9）組織制定金融服務(wù)對小微企業(yè)和個人金融業(yè)務(wù)的規(guī)劃；審核金融業(yè)務(wù)管理制度及操作流程；監(jiān)督金融業(yè)務(wù)目標的實施進度，及時發(fā)現(xiàn)并解決經(jīng)營中的出現(xiàn)的重大問題；負責重大金融業(yè)務(wù)的監(jiān)管。（10）協(xié)助總經(jīng)理制定江蘇區(qū)域的市場開拓規(guī)劃和組織實施。（11）完成總經(jīng)理交辦的其他事項。3.3綜合部職責（1）組織研