國家電網(wǎng)面試題

1、20162016年國家電網(wǎng)面試問題及答案一年國家電網(wǎng)面試問題及答案一——結構化面試綜合類結構化面試綜合類一、如果你學習了一種新的管理方法或產(chǎn)生了一個新的想法，很希望用到本單位一、如果你學習了一種新的管理方法或產(chǎn)生了一個新的想法，很希望用到本單位或本部門的工作中，你應該怎么辦？或本部門的工作中，你應該怎么辦？參考答案：參考答案：1、對自己的想法要考慮成熟。不能只看到好的方面而忽略副作用，有時候盡管創(chuàng)意很好，但可能由于自己不太了解現(xiàn)實，考慮

2、也有可能有所疏忽或偏頗。2、將自己的想法寫成可行性報告。報告要詳細、具體，有可操作性。3、對自己的想法的實施進行初步預算，找適當?shù)臋C會向上級如實匯報。4、等待上級批復，在上級沒有批復前，不得對外界透露。二、你上任后，公司準備出臺有關方面的政策，需要你提供一些分管工作倩況，二、你上任后，公司準備出臺有關方面的政策，需要你提供一些分管工作倩況，你給下屬安排后，所提供的資料不夠準確，而這時有關部門催要又比較急，你怎么辦？你給下屬安排后，所提供

3、的資料不夠準確，而這時有關部門催要又比較急，你怎么辦？參考答案：參考答案：1、向有關部門說明情況的同時，本著實事求是和對工作認真負責的精神，加班加點重新組織材料。2、認真查找資料不準確的原因。3、對有關人員提出批評，并組織業(yè)務人員糾正錯誤，提供準確情況。4、以此為鑒，重視教肓和指導下屬，今后從根本上提高工作質(zhì)量，或改進不適當?shù)墓ぷ鞒绦?，以負責的態(tài)度和科學的方法對待工作。三、如果你剛到一個新單位，有一個職務非常適合你，但領導和同事都不了解

4、，三、如果你剛到一個新單位，有一個職務非常適合你，但領導和同事都不了解，你將如何表現(xiàn)自己？你將如何表現(xiàn)自己？參考答案：參考答案：1、如果領導有合適人選，我不會因為領導沒有安排我而心生不滿，我會做好本職工作。2、在該職務無人選的前提下，自己積極同領導溝通，同時在工作中積極表現(xiàn)，展現(xiàn)自己，以明晰的材料和準確的匯報來說明自己的工作經(jīng)驗、心得、體會和設想。得到領導認可后，可以收集資料、制定方案，為著手負責工作做好準備。3、如果領導認為我經(jīng)驗不足

5、，或沒有達到職務的要求，我會服從安排。20162016年國家電網(wǎng)面試問題及答案二年國家電網(wǎng)面試問題及答案二——結構化面試綜合類結構化面試綜合類一、你對職位的近期目標和遠期目標是什么？為了達到目標，你需要在哪些方面一、你對職位的近期目標和遠期目標是什么？為了達到目標，你需要在哪些方面加強自身能力？加強自身能力？1、文理科的劃分并不等于是對人屬性和特長的分類，不能一概而論。2、當今社會需要的是全才，要求有所突出并有所交融，即文理兼?zhèn)?，即使?/p>

6、現(xiàn)在做的不理想，但是經(jīng)過鍛煉和不斷學習，一定能夠處理好二者關系，向全方位發(fā)展。3、能否干好工作取決于一個人的綜合素質(zhì)，專業(yè)知識是一個人要干好工作的一個方面，一個人對從事工作的悟性和工作后的再學習，都很重要。三、當你負責的某頂工作需要其他部門協(xié)同完成時，你將如何溝通和安排？三、當你負責的某頂工作需要其他部門協(xié)同完成時，你將如何溝通和安排？參考答案：參考答案：1、與其他部門領導溝通，表明需要合作的內(nèi)容，爭得領導的同意。2、聯(lián)系協(xié)作部門具體工

7、作的當事人，明確協(xié)作的具體事宜。3、配合協(xié)作部門的工作人員做好工作。4、最后是協(xié)作結果的確認。20162016年國家電網(wǎng)面試問題及答案四年國家電網(wǎng)面試問題及答案四——結構化面試綜合類結構化面試綜合類一、一、“最大的困難不是遠處的高山，而是你鞋子里的一粒沙子最大的困難不是遠處的高山，而是你鞋子里的一粒沙子”，談談你的看法？，談談你的看法？參考答案：參考答案：1、這句話講得很有道理，它告訴我們要重視細節(jié)，要從小事做起。俗話說“千里之堤，潰于

8、蟻穴”，往往一些微不足道的事情卻是導致你失敗的重要原因。2、聯(lián)系實際，可舉生活或工作中的實例。3、因此，在工作中要樹立謹慎務實的態(tài)度，做事要細致，不要大大咧咧，只有這樣，才能達到事業(yè)的頂峰。二、如果你的一頂工作受到上級領導的表揚，但你的主管領導卻說是他做的，你二、如果你的一頂工作受到上級領導的表揚，但你的主管領導卻說是他做的，你怎么辦？怎么辦？參考答案：參考答案：冷靜地對待這件事情，先找個機會主動跟主管領導溝通一下，當然結果可能會有兩種

9、：一是我的主管領導認識到自己的錯誤，他會向上級領導反映，這樣我會原諒他；二是他更加變本加厲甚至于威脅我，那我想我會毫不猶豫地找我的上級領導反映這件事，因為他這樣做會造成負面的影響，對今后的工作是很不利的。當然，無論怎么樣，我都得在以后的工作中更加勤奮、努力。即使自己得不到應有的獎勵，我還是相信是金子總有發(fā)光的時候。三、領導讓你負責緊急處理一件事，但應配合的人不但不配合，反而從中作梗，三、領導讓你負責緊急處理一件事，但應配合的人不但不配合