

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
1、—1—關于加強企業(yè)安全風險分級管控繪制安全風險分布圖的工作方案為深入貫徹《中共中央國務院關于推進安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展的意見》,按照《國務院安委會辦公室關于實施遏制重特大事故工作指南構(gòu)建雙重預防機制的意見》(安委辦〔2016〕11號),《省安委會辦公室關于印發(fā)江蘇省防范遏制重特大構(gòu)建雙重預防機制實施辦法的通知》(蘇安辦〔2016〕103號),《江蘇省安監(jiān)局關于進一步加強企業(yè)安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設工作的指導意見》(蘇
2、安監(jiān)〔2017〕60號),《市安委會辦公室關于印發(fā)南通市防范遏制較大事故杜絕重特大事故構(gòu)建雙重預防機制實施方案的通知》(通安委辦〔2016〕147號)要求,進一步推進全市工業(yè)企業(yè)安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制(以下簡稱“雙重預防機制”)建設,現(xiàn)制定加強企業(yè)安全風險分級管控繪制安全風險分布圖的工作方案。一、指導思想認真貫徹黨中央、國務院、省委、省政府和市委、市政府關于安全生產(chǎn)工作的系列決策部署,通過雙重預防機制建設使企業(yè)自身安
3、全管理體系更加系統(tǒng)和深化,從根本上實現(xiàn)事故的縱深防御和關口前移,把安全風險管控挺在隱患前面,把隱患排查治理挺在事故前面,控制和降低風險、消除事故隱患,標本兼治防范遏制較大事故杜絕重特大事故的發(fā)生?!?—確保責任明確。4.堅持持續(xù)改進原則。持續(xù)進行風險分級管控與更新完善,持續(xù)開展隱患排查治理,實現(xiàn)雙重預防機制不斷深入、深化,促使機制建設水平不斷提升。五、工作內(nèi)容風險辨識、評估、分級和管控以企業(yè)自主開展為主,成立由企業(yè)主要負責人任組長、技術(shù)
4、負責人和安全管理人員參加的工作組,分布實施,形成書面報告,由企業(yè)主要負責人審核簽字。安全風險較高的企業(yè),應當有注冊安全工程師參與。自主開展有困難的企業(yè),可以聘請第三方技術(shù)服務機構(gòu)或者有關專家指導開展首次風險辨識,制定符合企業(yè)實際的、簡單實用的風險管控和隱患排查制度,通過崗位安全風險告知卡、隱患排查清單等簡便措施,確保每一個員工能理解、會上手、有任務。基本步驟如下:1.合理劃分辨識單元。企業(yè)要對整個生產(chǎn)系統(tǒng)根據(jù)生產(chǎn)工藝特點和作業(yè)活動方式劃
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 長治企業(yè)安全風險分級管控
- 安全生產(chǎn)企業(yè)風險分級管控
- 長治企業(yè)安全風險分級管控
- 企業(yè)安全風險分級管控和
- 長治企業(yè)安全風險分級管控
- 安全風險分級管控
- 安全風險分級管控
- 某企業(yè)安全生產(chǎn)風險分級管控報告
- 城市公交企業(yè)安全風險分級管控指南
- “安全風險分級管控”制度
- 安全風險分級管控方案
- 長治市企業(yè)安全風險分級管控
- 安全風險分級管控報告
- 安全風險分級管控清單
- 安全風險分級管控清單
- 安全生產(chǎn)風險分級管控
- 安全風險分級管控方案
- 電力企業(yè)安全風險分級管控體系細則
- 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)風險分級管控體系
- 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)風險分級管控體系
評論
0/150
提交評論