某商務(wù)樓工程施工階段監(jiān)理規(guī)劃

1、xxxx工程工程施工階段監(jiān)理規(guī)劃施工階段監(jiān)理規(guī)劃總監(jiān)理工程師：金炳技術(shù)負(fù)責(zé)人：黃央央、杜本忠、何鋒瑞、應(yīng)駿磊、毛海鵬、楊韓二零一零年六月第3頁共46頁一、工程簡介一、工程簡介1、工程概況一覽表：項(xiàng)目內(nèi)容工程名稱商務(wù)樓工程地點(diǎn)寧波市設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)院施工單位建設(shè)集團(tuán)公司建筑結(jié)構(gòu)類型框架剪力墻結(jié)構(gòu)計(jì)劃工期24個月預(yù)計(jì)工程投資總額8000萬元工程質(zhì)量要求合格建設(shè)規(guī)模18層，1—4層附樓，1—層層高5.1m3—4層層高3.6m外墻石材干掛，5—18

2、層外墻面磚，層高3.3m地上總計(jì)2萬平方米，地下室1層，層高4.8m地下室建筑面積3千平方米2、工程特點(diǎn)：本工程為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，工程量大，施工難度大，危險性高。因此在施工前必須精心規(guī)劃、合理安排施工的程序、方法，確保工期的實(shí)現(xiàn)及工程的安全施工。二、監(jiān)理目標(biāo)1、工期目標(biāo)：總工期為24個月（自2010年6月至2012年6月）2、質(zhì)量目標(biāo)：合格工程3、投資目標(biāo)：總造價控制暫定8000萬元為達(dá)到監(jiān)理目標(biāo)，必須認(rèn)真做好三控制二管理一協(xié)調(diào)工作。明