某醫(yī)院重度精神殘疾人托養(yǎng)中心裝修改造工程監(jiān)理規(guī)劃_第1頁
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文檔簡介

1、永康市第三人民醫(yī)院重度精神殘疾人托養(yǎng)中心裝修改造工程浙江致遠建設(shè)工程咨詢監(jiān)理有限公司0目錄一、一、工程概況工程概況…………………………………………………1…………………………………………………1二、二、監(jiān)理范圍及監(jiān)理工作目標監(jiān)理范圍及監(jiān)理工作目標………………………………1………………………………1三、三、監(jiān)理組織及崗位責任監(jiān)理組織及崗位責任……………………………………2……………………………………2四、四、工程質(zhì)量評估依據(jù)工程質(zhì)量評估依

2、據(jù)………………………………………4………………………………………4五、五、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系運行的管理施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系運行的管理……………………5……………………5六、六、工程實體質(zhì)量的監(jiān)理工程實體質(zhì)量的監(jiān)理……………………………………6……………………………………6七、七、各分部(子分部)工程的質(zhì)量分析、評估及驗收結(jié)各分部(子分部)工程的質(zhì)量分析、評估及驗收結(jié)論…………………………………………………………………………………………

3、……………………………7…7八、八、單位工程的質(zhì)量分析、評估及預(yù)驗收結(jié)論單位工程的質(zhì)量分析、評估及預(yù)驗收結(jié)論……………16……………16九、九、投資控制情況及評估意見投資控制情況及評估意見………………………………16………………………………16十、十、進度控制情況及評估意見進度控制情況及評估意見………………………………16………………………………16十一、十一、安全管理、合同管理、信息管理及組織協(xié)調(diào)工作情安全管理、合同管理、信息管理及組

4、織協(xié)調(diào)工作情況…………………………………………………………………………………………………………………………1717十二、十二、其他有關(guān)情況的說其他有關(guān)情況的說明……………………………………18……………………………………18十三、十三、單位(子單位)工程質(zhì)量評估報告附件一覽表(附錄單位(子單位)工程質(zhì)量評估報告附件一覽表(附錄M1M1表)表)…………………………………………………19…………………………………………………19永康市第三人

5、民醫(yī)院重度精神殘疾人托養(yǎng)中心裝修改造工程浙江致遠建設(shè)工程咨詢監(jiān)理有限公司2進度、安全的控制。2工期目標:總工期90天3質(zhì)量目標:合格4投資控制目標:580272元1)認真控制原材料的質(zhì)量,要求施工單位采購質(zhì)量價格比優(yōu)化的材料,以此作為控制投資的準繩。2)為保證在合同工期內(nèi)完成全部工程要求,承包商開展平行流水、交叉施工作業(yè),合理縮短施工間隙,力爭達到業(yè)主要求。5安全目標:施工全過程無安全事故。三、三、監(jiān)理組織及崗位責任監(jiān)理組織及崗位責任1

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