2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
已閱讀1頁,還剩9頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、1池州市三范至江口道路工程竣工總結(jié)池州市三范至江口道路工程竣工總結(jié)池州市三范至江口道路工程是池州市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的外圍通道,為池州市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的規(guī)劃、發(fā)展、建設(shè)提供服務(wù)。本項目起于321省道K127,三范加油站門前,于池州市東外環(huán)道路重點重合,起點樁號K0000,路線經(jīng)過賀嘴、艾家橋、吳家墩、江口、泥洲港,于泥洲港港區(qū)已建成的水泥砼路線中線相接,終點樁號K4550.837。路線全長4.551公里。本工程分兩階段實施,一期為本合同施工范圍,主

2、要包括:⑴、K0000~K3000:路基寬度30米,路面寬度24米,分幅:3米土路肩+24米行車道+3米土路肩。⑵、K3000~K4550.837:路基寬度17米,路面寬度14米,分幅:1.5米土路肩+14米行車道+1.5米土路肩。⑶、橋涵。⑷、環(huán)境保護,交通標志及沿線設(shè)施等。合同施工期為:2007年5月16日至2007年12月31日。一、工程概況1、工程項目參建單位工程項目名稱:池州市三范至江口道路工程建設(shè)單位:池州市交通局投資單位:

3、池州市華盛路橋投資有限公司設(shè)計單位:安徽國順交通咨詢有限公司監(jiān)督單位:池州市交通道路質(zhì)量監(jiān)督檢測站監(jiān)理單位:安徽省高等級公路監(jiān)理公司施工單位:鎮(zhèn)江潤揚交通工程處2、工程規(guī)模及主要工程量本工程總造價約為:4119萬元。主要工程量:①、清除腐植土或淤泥171738m;②、軟基換填:毛石14639m、砂礫石16480m、外運土方72736m、6%石灰改善土50336m;③、路基填筑外運土方92849m;④、8%石灰改善土50593m;⑤、級配

4、碎石21748m;⑥、水泥碎石穩(wěn)定層34016m;⑦、路面C40砼24487m;⑧、鋼材202.31T;⑨、蓋板涵、管涵、倒虹吸等共計768m。⑩、雨水井221座及路線、路標、路牌等。3、工程項目自然條件概況4、工程起訖點為K0000,終點為K4550.837。路線所在地區(qū)為微丘山間谷地,長江階地,地勢平坦,屬揚子準地臺坳褶斷帶安慶凹褶斷帶束構(gòu)造單元,主要以褐黃色、3為按期、優(yōu)質(zhì)完成K0000~K4550.837合同段工程任務(wù),我公司組

5、建池州市三范至江口道路工程項目經(jīng)理部。項目部設(shè)項目經(jīng)理1人,項目副經(jīng)理1人,項目總工1人,道路工程師1人,結(jié)構(gòu)工程師1人,實驗室主任1人。內(nèi)設(shè)工程測量組(3人),材料采購組(2人),計量組(1人),駐地實驗室(3人),質(zhì)量安全組(3人),后勤組(3人)。計劃財務(wù)(2人)。該項目經(jīng)理部是我公司派出的機構(gòu),代表我公司負責(zé)對內(nèi)組織、協(xié)調(diào)、指揮生產(chǎn),對外配合業(yè)主、監(jiān)理及地方有關(guān)工作部門,確保合同履行。除項目管理人員、技術(shù)人員外,安排:路基施工一

6、隊:挖掘機7輛、10T汽車20輛、推土機2臺、壓路機2臺、鏟車2臺、水泵5臺。涵洞施工二隊:負責(zé)全線涵洞工程。施工三隊:負責(zé)K0000~K3000段灰土、級配、水穩(wěn)、路面砼施工。施工四隊:負責(zé)K3000~K4550.837段三、合同工期情況本合同段開工日期為2007年5月16日,完工日期為2007年12月31日,合同工期共230個日歷天。因工程開工剛好是當(dāng)?shù)氐拿酚昙竟?jié)(5、6、7月),對路基施工影響極大。為了能夠在合同工期內(nèi)順利完成,我

7、項目部在開工前精心工程管理人員、技術(shù)人員,詳細了解全路線自然條件,根據(jù)實際情況,認真編寫施工組織設(shè)計,合理安排工序銜接,采取“計劃――實施――檢查――調(diào)整”動態(tài)辦法控制計劃的實施,具體采取以下辦法:1、對現(xiàn)場詳細調(diào)查,編制切實可行的施工組織設(shè)計;2、在施工過程中根據(jù)情況變化,不斷改進、優(yōu)化施工組織方案,使之趨以完善合理,同時根據(jù)現(xiàn)場水穩(wěn)情況變化,有預(yù)見性的調(diào)整施工方案,使工程能夠有序不斷進行;3、建立高效的指揮系統(tǒng),及時掌握和準確處理施

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論