市政項(xiàng)目監(jiān)理細(xì)則

1、市政項(xiàng)目監(jiān)理細(xì)則目錄第一部分工程概況和監(jiān)理工作服務(wù)范圍……………………2第二部分施工階段監(jiān)理………………………………………3一、目標(biāo)控制要點(diǎn)及監(jiān)理措施………………………………3二、總體控制…………………………………………………4三、質(zhì)量控制…………………………………………………6四、進(jìn)度控制…………………………………………………16五、造價(jià)控制…………………………………………………19六、合同管理…………………………………………………2

2、1七、信息管............................文章正文：文章正文：目錄第一部分工程概況和監(jiān)理工作服務(wù)范圍……………………2第二部分施工階段監(jiān)理………………………………………3一、目標(biāo)控制要點(diǎn)及監(jiān)理措施………………………………3二、總體控制…………………………………………………4三、質(zhì)量控制…………………………………………………6四、進(jìn)度控制…………………………………………………16五、造價(jià)控制……………………………

3、……………………19六、合同管理…………………………………………………21七、信息管理…………………………………………………24八、綜合組織協(xié)調(diào)……………………………………………25第三部分保修期管理…………………………………………29附件：監(jiān)理工作流程北京雙圓工程咨詢監(jiān)理有限公司對(duì)當(dāng)前紅線內(nèi)房屋建筑的市政公用工程建設(shè)特別重視和關(guān)注，工程建設(shè)的好壞同與之配套的市政公用工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)密切相關(guān)，隨著人民生活水平不斷提高，對(duì)生活環(huán)境和衛(wèi)生條

4、件的要求，對(duì)市政公用工程建設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益要求就越來越高了。我們認(rèn)真研究了相關(guān)市政公用工程項(xiàng)目法人的招標(biāo)文件，結(jié)合現(xiàn)有專業(yè)人員素質(zhì)、技術(shù)力量、專業(yè)配套情況以及十余年從事同類監(jiān)理工作所積累的豐富經(jīng)驗(yàn)，我公司完全有能力擔(dān)當(dāng)該工程監(jiān)理單位的責(zé)任，并為該工程提供高質(zhì)量的施工階段監(jiān)理服務(wù)。第一部分工程概況和監(jiān)理工作服務(wù)范圍工程建設(shè)的需要，著手編制切實(shí)可行的《市政監(jiān)理項(xiàng)目總體控制計(jì)劃》，以協(xié)助建設(shè)單位從整體角度優(yōu)化建設(shè)目標(biāo)。1、在拿到施工圖

5、和承包合同后，將在此基礎(chǔ)上深化并補(bǔ)充監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書等相關(guān)內(nèi)容，根據(jù)工程目標(biāo)及特點(diǎn)制定全面開展監(jiān)理工作有針對(duì)性的具體措施，并分期補(bǔ)充調(diào)整。2、為進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)施監(jiān)理的具體業(yè)務(wù)，有效控制項(xiàng)目難點(diǎn)及重點(diǎn)，針對(duì)質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn)將制定專項(xiàng)技術(shù)措施。（三）監(jiān)理組織措施組織安排：擬安排近年承擔(dān)過市政公用工程及房屋建筑工程的具有豐富施工和監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)、具備較強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)能力的一級(jí)總監(jiān)理工程師擔(dān)任本項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，同時(shí)根據(jù)該工程的特點(diǎn)配置足夠數(shù)量

6、的具有豐富施工和管理經(jīng)驗(yàn)的不同專業(yè)的監(jiān)理工程師，組成較為合理的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)。與此同時(shí)，充分發(fā)揮雙圓監(jiān)理公司特有的技術(shù)和管理優(yōu)勢(shì)，做好服務(wù)。二、總體控制本工程建設(shè)的特點(diǎn)：1、項(xiàng)目內(nèi)容多：紅線內(nèi)市政公用工程包括的項(xiàng)目多而全，包括道路工程、上水工程、雨水工程、污水工程、消防工程、中水工程、熱力工程、燃?xì)夤こ獭㈦娏こ?、電信工程、其它弱電工程等。（公用工程含管線、設(shè)備和相應(yīng)構(gòu)筑物等）2、項(xiàng)目總造價(jià)不高，單項(xiàng)工程量有限。3、市政公用工程施工同房屋

7、建筑施工密不可分，互為依托，共同成為整體工程進(jìn)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，若安排不好，施工項(xiàng)目會(huì)出現(xiàn)拖期，效率降低。4、市政公用工程施工的質(zhì)量要求高，必須經(jīng)過嚴(yán)格的過程控制和質(zhì)量驗(yàn)收方可隱蔽，各工序相接，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，返工困難。5、施工時(shí)間具有不均衡性，一旦具備條件后要抓緊進(jìn)行；6、可能參與的施工隊(duì)伍多：由于各市政公用工程施工項(xiàng)目的行業(yè)性和特殊性，一般要委托多家承包單位完成紅線內(nèi)的所有市政公用工程建設(shè)，合同管理和組織協(xié)調(diào)更為重要。鑒于本市政公用工

8、程施工的以上特點(diǎn)，我們會(huì)著重從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總體控制：１、首先要明確市政公用施工和房屋建筑總承包施工的兩者關(guān)系，應(yīng)該是互相提供作業(yè)條件、不同分工又相互合作的關(guān)系，如：房屋建筑總承包要為市政公用工程施工提供滿足工作要求的場(chǎng)地、符合條件的臨時(shí)設(shè)施、及時(shí)按圖紙將管道接出樓外、按規(guī)范進(jìn)行必要回填等基本條件；市政公用工程施工如期完成，正式投入使用，將為房屋建筑總承包提供系統(tǒng)調(diào)試運(yùn)行、最終驗(yàn)收及移交使用的基本條件等。２、在建設(shè)單位直接領(lǐng)導(dǎo)下，監(jiān)理

9、督促市政承包單位與房屋建筑總承包簽定配合協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，實(shí)現(xiàn)良好合作，相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理和服務(wù)的項(xiàng)目可以保證。３、明確房屋建筑總承包與市政承包單位的具體施工界面（管道預(yù)留長度、碰頭或井室位置等）。４、依據(jù)房屋建筑總承包編制的經(jīng)過建設(shè)單位認(rèn)可的整體工程控制性計(jì)劃，監(jiān)理負(fù)責(zé)編制《市政監(jiān)理項(xiàng)目總體控制計(jì)劃》，明確市政各專業(yè)工程的插入時(shí)機(jī)、工作持續(xù)時(shí)間等，做到有所預(yù)見。５、在市政公用工程承包合同中貫徹上述內(nèi)容，合理安排各市政公用工程作業(yè)隊(duì)