開封縣污水管網(wǎng)監(jiān)理規(guī)劃

1、四川華建項目管理工程有限公司監(jiān)理規(guī)劃書四川華建項目管理工程有限公司第1頁共45頁第一章第一章綜合說明綜合說明1.1監(jiān)理工程概況：監(jiān)理工程概況：1、工程名稱：馬家鎮(zhèn)污水處理廠配套管網(wǎng)工程2、建設地點：新都區(qū)馬家鎮(zhèn)3、建設單位：新都總建筑公司、新都十二建筑工程有限公司4、工程規(guī)模：DN400，DN500；管網(wǎng)全長3600米，5、工程投資：約萬元6、設計單位：中國市政工程西南設計研究院7、工程概況：①1#線從石壩街接至污水處理廠，DN=500

2、，i=0.002全長約1.1公里；②2#線起點沿普利大道邊人行道敷設，末端沿規(guī)劃道路敷設，DN=400，i=0.003全長約0.7公里；③3#線起于馬家鎮(zhèn)政府前通化路，經(jīng)普利大道后沿升庵東路鋪設接入1#線，DN=400~500，i=0.0015~0.002全長約0.55公里；④4#線沿石壩街敷設，DN=400，i=0.002全長約0.15公里；1.2監(jiān)理服務期限監(jiān)理服務期限監(jiān)理服務的期限自本合同簽訂之日起至本工程竣工驗收之日。1.3監(jiān)理

3、服務范圍監(jiān)理服務范圍施工階段監(jiān)理服務。1.4監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理工作內(nèi)容受建設單位委托負責所監(jiān)理范圍工程施工階段的質(zhì)量控制、工期控制、投資控制，并協(xié)助業(yè)主進行安全生產(chǎn)文明施工監(jiān)督，進行合同管理和信息管理、協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系。具體如下：1、審批承包人提交的施工組織設計、施工技術(shù)措施、特殊（重要）工序施工方案、使用的原材料等。2、全面管理工程建設合同，依據(jù)發(fā)包人授權(quán)對承包人選擇的分包人資格及分包項目進行審查批準。3、督促發(fā)包人按工程合同的

4、規(guī)定，落實必須提供的施工條件，檢查承包工程開工準備工作，并在檢查與審查合格后按發(fā)包人要求簽發(fā)合同工程開工令。4、工程工期控制：協(xié)助發(fā)包人制定工程控制性進度目標，并以此為基礎審查批準承包人提出的施工實施進度計劃，檢查其實施情況；督促承包人采取切四川華建項目管理工程有限公司監(jiān)理規(guī)劃書四川華建項目管理工程有限公司第3頁共45頁影響工期的關(guān)鍵路線；并在實施過程中建立數(shù)據(jù)采集制度，利用計算機跟蹤分析施工中產(chǎn)生的進行偏差；提出進度調(diào)整計劃及采取措施

5、的建議。保證工程在合同工期內(nèi)竣工。（三）投資控制目標按照業(yè)主的投資意圖與招投標的造價進行措施周密、及時準確的投資目標控制。根據(jù)委托人（招標文件）要求，監(jiān)理機構(gòu)的工作內(nèi)容主要是現(xiàn)場實物工程量的簽認。監(jiān)理機構(gòu)的工作原則是準確及時。驗收手續(xù)必須齊全，質(zhì)量必須符合設計、規(guī)范要求。通過認真核實工程數(shù)量，協(xié)助業(yè)主把好費用關(guān)。（四）合同和信息管理目標管理有序，有監(jiān)理管理資料。使用計算機輔助進行項目管理，監(jiān)理機構(gòu)將依據(jù)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對合同關(guān)系進

6、行協(xié)調(diào)、監(jiān)督；維護業(yè)主的合法權(quán)益，正確處理合同執(zhí)行中的糾紛；減少項目動作的風險。（五）安全文明施工的控制目標目標到位，不留隱患，確保無重大安全事故。監(jiān)理機構(gòu)將通過對工程建設的人、機、環(huán)境及施工全過程進行評價、監(jiān)督和檢查，制止建設行為中的冒險性和隨意性，有效地把該工程安全控制在允許的風險度范圍以內(nèi)，以確保安全性。第2章監(jiān)理工作原則、依據(jù)及權(quán)限監(jiān)理工作原則、依據(jù)及權(quán)限21監(jiān)理工作原則：嚴格控制、積極參與、熱情服務監(jiān)理工作原則：嚴格控制、積極