房屋監(jiān)理大綱

1、1一、監(jiān)理大綱一、監(jiān)理大綱1.1.監(jiān)理內(nèi)容監(jiān)理內(nèi)容本工程施工準(zhǔn)備期、施工期、工程質(zhì)量保修期階段的質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制、組織協(xié)調(diào)、信息系統(tǒng)安全控制、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)控制、合同管理、安全生產(chǎn)文明施工的監(jiān)理。2、監(jiān)理工作范圍及監(jiān)理目標(biāo)、監(jiān)理工作范圍及監(jiān)理目標(biāo)2.1監(jiān)理工作范圍監(jiān)理工作范圍本工程招標(biāo)范圍為工程施工全過(guò)程監(jiān)理，結(jié)合本工程范圍內(nèi)的單項(xiàng)、分部分項(xiàng)工程類型和性質(zhì)特征等具體情況，在監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理工程師的工作內(nèi)容、職責(zé)、分工以及各專業(yè)

2、監(jiān)理工程師的工作范圍和具體要求如下：2.11監(jiān)理工作內(nèi)容：2.111監(jiān)理工作準(zhǔn)備：(1)了解項(xiàng)目背景、發(fā)展過(guò)程及項(xiàng)目建設(shè)的軟硬環(huán)境；(2)了解項(xiàng)目的設(shè)計(jì)單位及本項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程；(3)熟悉設(shè)計(jì)文件，并進(jìn)行內(nèi)部會(huì)審；(4)了解施工招標(biāo)及施工承包情況；(5)協(xié)助業(yè)主與承包人編制開工報(bào)告，協(xié)助業(yè)主辦理開工手續(xù)；(6)分析施工承包合同；(7)收集有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范、施工驗(yàn)收規(guī)范及其他必要的規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；(8)提請(qǐng)業(yè)主將監(jiān)理工程師及其授權(quán)書通知施工承包

3、商；(9)召開第一次工地會(huì)議，了解承包商施工準(zhǔn)備情況，通報(bào)監(jiān)理規(guī)劃。2.112檢查督促施工準(zhǔn)備：(1)協(xié)助組織圖紙會(huì)審，技術(shù)交底；(2)審查施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工質(zhì)量保證體系和施工安全保證體系；(3)審核承包單位提出的分包項(xiàng)目及分包單位的資質(zhì)；(4)檢查施工隊(duì)伍、施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)情況；(5)認(rèn)可材料供應(yīng)商及核實(shí)材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。2.113工程質(zhì)量控制：(1)督促、檢查承包人建立質(zhì)量保證體系；(2)施工預(yù)檢：建筑物、構(gòu)筑物

4、、地下網(wǎng)等在施工單位測(cè)量放線后，應(yīng)對(duì)其軸線、標(biāo)高、位置進(jìn)行復(fù)測(cè)、簽證；(3)督促、檢查承包人嚴(yán)格執(zhí)行工程施工合同和國(guó)家技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，及其自身制定的各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量管理制度和技術(shù)措施的要求施工；(4)按規(guī)范規(guī)定抽查工程施工質(zhì)量，對(duì)基礎(chǔ)、關(guān)鍵部位或承重結(jié)構(gòu)隱蔽工程進(jìn)行復(fù)驗(yàn)簽證；(5)參與分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收；(6)對(duì)主要材料、構(gòu)件、預(yù)制品及機(jī)電設(shè)備與配件等的質(zhì)量和出廠合格證進(jìn)行檢查，必要時(shí)應(yīng)做復(fù)試3(2)協(xié)助業(yè)主向各建設(shè)主管部門辦理各項(xiàng)審批事項(xiàng)。

5、(3)協(xié)助業(yè)主處理各種與本工程項(xiàng)目有關(guān)的糾紛事宜。2.12監(jiān)理工作的職責(zé)和分工2.121監(jiān)理單位在接受委托任務(wù)后，應(yīng)向業(yè)主報(bào)送履行本項(xiàng)目監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師及其監(jiān)理機(jī)構(gòu)的主要成員名單及監(jiān)理規(guī)劃。2.122實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。總監(jiān)理工程師行使監(jiān)理合同的全部權(quán)限，直接對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)的其他人員由總監(jiān)理工程師授權(quán)，其工作對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。2.13監(jiān)理人員的崗位職責(zé)、工作范圍和具體要求2.131總監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)、工作范圍和具體

6、要求總監(jiān)理工程師是本合同監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的總負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)監(jiān)理項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作，組織本項(xiàng)目的監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)理工作。(1)接受公司總經(jīng)理的委派，確定監(jiān)理項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，對(duì)在監(jiān)項(xiàng)目全面實(shí)現(xiàn)監(jiān)理合同中規(guī)定的控制目標(biāo)負(fù)全部責(zé)任。在技術(shù)工作上接受公司總工程師指導(dǎo)。(2)對(duì)外代表公司與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、承包商及當(dāng)?shù)卣ㄔO(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系、設(shè)計(jì)變更、工程洽商；主持項(xiàng)目例會(huì)，負(fù)責(zé)與建設(shè)有關(guān)各方之間的綜合協(xié)調(diào)工作，確保監(jiān)理業(yè)務(wù)的實(shí)施。(3

7、)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部人員，了解項(xiàng)目的內(nèi)容情況，主持編制和審批項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則。組織監(jiān)理人員熟悉國(guó)家、當(dāng)?shù)卣l(fā)布的關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理和建設(shè)工程的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、政策及管理程序，以及本公司編制的各項(xiàng)技術(shù)及管理規(guī)定；分配項(xiàng)目監(jiān)理部各人員的任務(wù)，明確授權(quán)，領(lǐng)導(dǎo)全體人員盡職盡責(zé)的完成項(xiàng)目監(jiān)理工作，保證《監(jiān)理規(guī)劃》的實(shí)施。(4)保持與業(yè)主的密切聯(lián)系，弄清其建設(shè)意圖和對(duì)監(jiān)理的要求。宣傳和解釋監(jiān)理工作的意義、程序和做法，以征得業(yè)主的理解和支

8、持。(5)主持項(xiàng)目監(jiān)理部的工作例會(huì)，組織、指導(dǎo)并檢查項(xiàng)目監(jiān)理工作；審核監(jiān)理工作計(jì)劃及各專業(yè)監(jiān)理的實(shí)施細(xì)則，保證監(jiān)理規(guī)劃的實(shí)施。(6)審查批準(zhǔn)承包商提供的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案，提出改進(jìn)意見(jiàn)；檢查工程進(jìn)度和施工質(zhì)量，組織單項(xiàng)工程、分期交工工程和項(xiàng)目的竣工初驗(yàn)。(7)審核并簽發(fā)工程開工令、停工令和復(fù)工令；審批重大的設(shè)計(jì)變更及工程洽商文件。(8)主持處理工程中發(fā)生的重大質(zhì)量事故、責(zé)任事故和安全事故，主持調(diào)解業(yè)主與承包商在合同履行中的重大爭(zhēng)

9、議和糾紛，向業(yè)主提供所有索賠和爭(zhēng)議的事實(shí)分析資料，提出監(jiān)理方的決定性意見(jiàn)。(9)主持審查工程結(jié)算，查明各項(xiàng)完成工作的最終價(jià)值，審核并簽署施工單位報(bào)送的暫定金額的使用、工程預(yù)付款支付證書、合同項(xiàng)目及額外工程支付憑證；主持審查并核準(zhǔn)工程竣工結(jié)算。(10)建立和完善項(xiàng)目監(jiān)理信息系統(tǒng)的合同管理體系，嚴(yán)格履行合同管理任務(wù)，每月定期或不定期向公司和業(yè)主提交項(xiàng)目實(shí)施的情況報(bào)告(監(jiān)理月報(bào))；對(duì)需要記錄在案的重要事項(xiàng)應(yīng)向業(yè)主發(fā)出“備忘錄”。(11)主持單