某園林綠化工程監(jiān)理大綱

1、1.工程概況1.1項目名稱：1.2工程概況：1.3工期：計劃工期為25日歷天。1.4施工內(nèi)容：苗木采購、運輸、綠化地整理、回填種植土、樹木植穴換土及種植、養(yǎng)護補植、修剪、病蟲害防治等（養(yǎng)護期至2012年6月20日）設(shè)計圖紙及工程量清單規(guī)定范圍內(nèi)的全部內(nèi)容。2.監(jiān)理的目標方針2.1監(jiān)理工作的目標：2.1.1投資控制目標：以業(yè)主與承包商簽定的合同為準。2.1.2進度控制目標：自開工之日起至工程竣工之日止。2.1.3質(zhì)量控制目標：達到合格工程

2、。2.1.4安全管理目標：確保施工期間無重大安全事故。2.1.5工程的投資在保證質(zhì)量和工期的前提下嚴格控制。2.1.6抓好文明施工，無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。2.2監(jiān)理工作的方針：嚴格監(jiān)理，熱情服務(wù)；按合同、規(guī)范、規(guī)程、檢查進度、質(zhì)量，公正、公平處理施工中發(fā)生的矛盾。3.監(jiān)理工作的依據(jù)3.1國標、部標及省、市有關(guān)標準規(guī)定；3.2監(jiān)理合同；3.3設(shè)計單位提供的施工圖，設(shè)計修改圖及施工說明書；3.4《造林技術(shù)規(guī)程》（GBT157761995）；4

3、.1.10組織本項目監(jiān)理工程師審核施工單位提交的施工組織設(shè)計、方案、申請、證明、變更、資料、報告等，檢查監(jiān)理工程師簽認各種原始記錄、監(jiān)理日記和抽檢各工地工程質(zhì)量。4.1.11經(jīng)常檢查監(jiān)理項目施工情況，及時發(fā)現(xiàn)預(yù)測工程可能發(fā)生的問題，并采取措施妥善處理。4.1.12組織落實監(jiān)理人員按監(jiān)理投標合同規(guī)定的內(nèi)容要求全面完成監(jiān)理工作任務(wù)，做到工程完工資料整理清楚完整，并寫出總結(jié)。4.1.13定期做好工地會議、監(jiān)理工作總結(jié)、綠化工程簡報、監(jiān)理月報和

4、各種監(jiān)理資料的管理工作。4.2監(jiān)理工程師職責4.2.1編寫本專業(yè)的監(jiān)理實施細則，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準后實施。4.2.2對所負責控制的目標進行規(guī)劃，建立實施目標控制的目標劃分系統(tǒng)。4.2.3建立目標控制系統(tǒng)，制定控制工作流程，制定控制措施。4.2.4協(xié)商確定各部門之間協(xié)調(diào)程序，為組織一體化主動開發(fā)工作。4.2.5定期提交目標控制例行報告和例外報告。4.2.6根據(jù)信息流程結(jié)構(gòu)和信息目錄的要求，及時準確地做好本部門的信息管理工作。4.2.7審核