
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文檔簡介
1、目錄1工程項目概況.....................................................................................................12監(jiān)理工作范圍.....................................................................................................1
2、3監(jiān)理工作內容.....................................................................................................13.1施工準備階段的監(jiān)理工作........................................................................23.2施工過程中的監(jiān)理工作...........
3、.................................................................24監(jiān)理工作目標.....................................................................................................74.1投資控制目標....................................
4、.................................................................75監(jiān)理工作依據(jù)........................................................................................................86項目監(jiān)理部的組織形式...............................
5、......................................................97項目監(jiān)理部人員配備計劃...............................................................................108項目監(jiān)理部的人員崗位職責...........................................................
6、................119監(jiān)理工作程序...................................................................................................1510監(jiān)理工作方法及措施...................................................................................
7、..1611監(jiān)理工作制度.................................................................................................4012旁站監(jiān)理措施.................................................................................................5513
8、安全監(jiān)理方案.................................................................................................5814監(jiān)理設施.........................................................................................................6623
9、.1施工準備階段的監(jiān)理工作施工準備階段的監(jiān)理工作3.1.1在設計交底前,總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉設計文件,并對圖紙中存在的問題通過建設單位向設計單位提出書面意見和建議。3.1.2參加由業(yè)主組織的設計交底會,總監(jiān)理工程師應對設計技術交底會議紀要進行簽認。3.1.3審查施工單位承包商報送的施工組織設計,提出審查意見。3.1.4審查承包商現(xiàn)場項目部的質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系并進行人員確認。3.1.5審核專職管理人員和特種昨
10、夜人員的資格證、上崗證。3.1.6審查分包商資質材料。3.1.7檢查測量放線控制成果及保護措施。3.1.8審查開工手續(xù)及相關資料。3.1.9確認現(xiàn)場具備開工條件,簽署開工令。3.1.10參加第一次工地會議。3.2施工過程中的監(jiān)理工作施工過程中的監(jiān)理工作3.2.1定期組織召開工地例會,協(xié)調有關各方關系,會議紀要由項目監(jiān)理部負責起草,并經(jīng)與會各方代表會簽。3.2.2工地例會應包括以下主要內容:1)檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完事項
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