TPM在蒙?？茽柷哂邢挢?zé)任公司的應(yīng)用研究.pdf

1、TPM（Total Productive Maintanence,全員生產(chǎn)性維護）理論是以設(shè)備維護管理為切入點，通過所有員工積極參與的自主保全活動配合計劃維修系統(tǒng)不斷改善設(shè)備管理狀況的過程，為企業(yè)構(gòu)筑防患于未然的機制，它對降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，改善企業(yè)經(jīng)營管理，增強企業(yè)競爭力起著重要作用。
　　本文在研究及分析TPM（Total Productive Maintanence,全員生產(chǎn)性維護）理論的基礎(chǔ)上，結(jié)合一些成功推進TP

2、M活動的企業(yè)的經(jīng)驗，及蒙?？茽柷哂邢挢?zé)任公司的實際情況，幫助該公司在設(shè)備管理中導(dǎo)入TPM活動。在該公司開展TPM活動過程中先研究了TPM活動體系的建立，按照總體規(guī)劃具體推進實施TPM活動。確定了從5S活動，計劃維修系統(tǒng)兩個方面推進，以5S活動為基礎(chǔ)，完善維修系統(tǒng)為促進，生產(chǎn)線管理系統(tǒng)作為活動成效的分析依據(jù)，不斷改善為核心的思路推進TPM活動。本文在TPM活動體系建立過程中，深入分析了推動TPM活動的必要性和困難，確立了既切合企業(yè)實際又行