版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、建設(shè)工程監(jiān)理過程中安全管理的強(qiáng)化措施安全生產(chǎn)論文建設(shè)工程監(jiān)理過程中安全管理的強(qiáng)化措施【摘要】建設(shè)工程的施工安全始終關(guān)系著工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)等,并與社會穩(wěn)定性息息相關(guān),而在建設(shè)工程施工過程中,要想切實(shí)落實(shí)安全管理措施,并提高工程施工的安全性與穩(wěn)定性,監(jiān)理單位的作用不可忽視?;诖耍诮ㄔO(shè)工程中,監(jiān)理單位需要發(fā)揮自身功能,重視施工安全管理工作,并對管理措施及方法進(jìn)行不斷的強(qiáng)化與完善,從而為建設(shè)工程施工質(zhì)量的提升打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。【關(guān)鍵詞】建
2、設(shè)工程;監(jiān)理;安全管理作為建設(shè)工程施工管理工作的重要內(nèi)容,施工安全問題始終是影響工程整體建設(shè)水平的關(guān)鍵內(nèi)容。因此,只有切實(shí)強(qiáng)化施工過程中的安全監(jiān)理工作,才能從真正意義上保證建設(shè)工程施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全,進(jìn)而提高建設(shè)工程的質(zhì)量與使用性能。在進(jìn)行建設(shè)工程的建設(shè)監(jiān)理的安全管理過程中,必須依據(jù)我國相關(guān)政策法規(guī),并結(jié)合具體的工程項(xiàng)目,不斷強(qiáng)化監(jiān)理措施與手段,從而保證建設(shè)工程施工安全、平穩(wěn)地開展與進(jìn)行。一、建設(shè)工程監(jiān)理的介紹對于建設(shè)工程來說,監(jiān)理
3、就是依據(jù)相關(guān)的監(jiān)理委托協(xié)議及合同,在統(tǒng)一指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、組織的基礎(chǔ)上,按照工程的部位、項(xiàng)目進(jìn)行分別的設(shè)計(jì),通過組織多個(gè)工程建設(shè)監(jiān)理單位,從而形成一個(gè)相對完整的工程建設(shè)監(jiān)理系統(tǒng)。在建合業(yè)主與承包商調(diào)查并處理施工現(xiàn)場的安全事故與隱患;對于監(jiān)理工程師來說,需要對認(rèn)真落實(shí)工作內(nèi)容,對作業(yè)現(xiàn)場的各種防護(hù)措施及設(shè)備的使用情況進(jìn)行隨時(shí)檢查,強(qiáng)化日常安全檢查與巡查,并對施工操作人員的各種行為的安全性進(jìn)行監(jiān)督,在發(fā)生安全事故時(shí)需要立即匯報(bào)并協(xié)助處理;2.2嚴(yán)
4、格工程施工安全檢查對于建設(shè)工程施工來說,安全檢查需要從思想、制度、紀(jì)律、隱患等多方面進(jìn)行入手,并結(jié)合具體的建設(shè)工程特點(diǎn)與監(jiān)理工作的內(nèi)容,定期進(jìn)行施工現(xiàn)場的專業(yè)檢查,保證建設(shè)工程安全、順利地開展與進(jìn)行。2.2.1施工單位安全管理的檢查首先需要對總承包、分包單位的綜合實(shí)力進(jìn)行調(diào)查,保證其滿足工程施工要求,并對安全許可證的有效性進(jìn)行明確,并對安全職能部門及各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行檢查,并以責(zé)任書的形式將施工現(xiàn)場安全管理目標(biāo)依照各
5、自職責(zé)逐級分解。其次需要明確總分包單位各自的責(zé)任,并要求兩者之間簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議。此外需要設(shè)置專職安全員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,并對其操作與行為進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督與檢查。2.2.2施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)方案的檢查首先對施工企業(yè)編制的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查,保證其各項(xiàng)安排符合工程施工安全生產(chǎn)細(xì)則,其次需要針對基坑支護(hù)、模板支撐拆除、臨時(shí)施工用電等專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)施工方案的編制,此外需要對施工單位在建設(shè)工程施工中是否貫徹落實(shí)安全措施進(jìn)行監(jiān)督與檢查,對
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 監(jiān)理過程中的工程索賠管理
- 分析建設(shè)工程監(jiān)理過程中的工程質(zhì)量與工程安全
- 對建設(shè)工程監(jiān)理過程中的工程質(zhì)量及安全的探究
- 基于工程建設(shè)管理強(qiáng)化措施探索與研究
- 當(dāng)前工程監(jiān)理現(xiàn)狀及強(qiáng)化措施探究
- 監(jiān)理過程中的進(jìn)度控制
- 淺談工程造價(jià)在監(jiān)理過程中的作用
- 淺議建設(shè)工程項(xiàng)目管理過程中造價(jià)控制
- 淺議建設(shè)工程項(xiàng)目管理過程中造價(jià)控制
- 公路工程監(jiān)理過程中相關(guān)問題的思考
- 關(guān)于建筑工程建設(shè)過程中監(jiān)理措施的探討
- 試析工程造價(jià)管理過程中存在的問題與解決措施
- 建設(shè)項(xiàng)目管理過程中工程造價(jià)的有效控制
- 建筑工程監(jiān)理過程中存在的問題及對策
- 建筑工程監(jiān)理過程中的投資控制論述
- 建設(shè)項(xiàng)目管理過程中工程造價(jià)的有效控制
- 淺談工程監(jiān)理過程中現(xiàn)場危險(xiǎn)源評價(jià)方法和控制措施
- 在施工監(jiān)理過程中的幾點(diǎn)體會
- 園林工程綠化及養(yǎng)護(hù)管理的強(qiáng)化措施
- 建筑工程管理過程中的創(chuàng)新管理新探
評論
0/150
提交評論