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1、移動述職報告范文移動述職報告范文各位領導、同事們:我叫張萍,是環(huán)縣公司的服務管理,從始至終我一直以飽滿的熱情勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)奮戰(zhàn)在工作,領導對我的工作的肯定,就是我工作動力的源泉,下面,我就將到崗以來的工作情況,向各位領導作個簡要述職,不足之處請各位領導評議、指正。這一年以來為保證各項目標的完成,我從以下幾個方面開展了工作:1、制定和完善客戶服務管理制度,規(guī)范和完善崗位職責,優(yōu)化服務流程,加強績效管理,提高員工的工作積極性。在服務管理
2、方面,我們在“精細”二字上下工夫,重新修訂、完善了服務管理流程,在日常工作中,加強了營業(yè)廳的監(jiān)督檢查力度,及時發(fā)現服務中存在的細節(jié)問題,現場督導改正,盡量避免管理上的漏洞,減少由于營業(yè)員的服務細節(jié)、解釋不到位造成客戶的投訴。為加強管理,充分調動員工的工作積極性,我非常重視部門及員工的績效管理,通過績效管理工作的開展,使營業(yè)員對流程的建立有了新的認識,利用制定了績效考核辦法,根據工作目標每月對員工的工作進行評估,使營業(yè)廳店長和營業(yè)員的工作
3、能力都有了不同程度的提高。2、籌建并規(guī)范前臺營業(yè)廳的整個工作流程,負責執(zhí)行公司中領先于同行。2、努力提高一線人員的服務水平,力爭在現場服務和提高客戶的整體滿意度上有一個重大的突破,積極推進行業(yè)服務的全面提升,在業(yè)務與服務上突出我們的優(yōu)勢。3、創(chuàng)新工作模式,在管理上、工作執(zhí)行上善于發(fā)現問題、分析問題、解決問題,對問題進行系統(tǒng)性歸納,避免以后工作中再犯同樣問題。4、加強管理,避免漏洞,保證各個廳店工作目標的一致性,進一步提高執(zhí)行力。在今后的
4、工作中,我將倍加珍惜領導和同志們的信任和期望,努力提高自身政治業(yè)務素質,不斷增強大局意識、責任意識、效率意識和質量意識,發(fā)揚成績,克服不足,兢兢業(yè)業(yè)作好本職工作,在20xx年的工作中做出新貢獻。移動述職報告范文尊敬的XX總經理,尊敬的各位領導,各位同事:大家好!下面,我向各位領導和評委做述職報告,請審議。任內三年,是企業(yè)在變革中成熟的三年,也是我個人職業(yè)生涯中難忘的三年。難忘于省公司管理層的堅強領導,難忘于省公司各部門、各兄弟公司的指導
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