經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)辦公室2014年工作總結(jié)和2015年工作計(jì)劃

1、1######經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)辦公室經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)辦公室20142014年工作總結(jié)和年工作總結(jié)和20152015年工作計(jì)劃年工作計(jì)劃2014年，在開發(fā)區(qū)兩委正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)各有關(guān)部門的大力支持與配合下，辦公室緊緊圍繞開發(fā)區(qū)中心工作，以制度化、規(guī)范化建設(shè)為抓手，較好地發(fā)揮了參謀助手、信息反饋、督查調(diào)研、綜合協(xié)調(diào)和后勤保障職能職責(zé)，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。一、管理工作一、管理工作嚴(yán)格高效格高效一是一是不斷完善規(guī)章制度。規(guī)范機(jī)關(guān)管理制度、工作程序，形成

2、了以制度約束人、用制度管理人的工作格局。同時(shí)實(shí)行每周工作例會制度，清晰職責(zé)、明確分工，使大家辦事有章可循、有據(jù)可查，并做到分工不分家，平時(shí)各負(fù)其責(zé)，忙時(shí)齊心協(xié)力，提高了工作效率。二是二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。加強(qiáng)開發(fā)區(qū)機(jī)關(guān)效能建設(shè)是辦公室的一項(xiàng)重要的任務(wù)和職能。為進(jìn)一步加大機(jī)關(guān)效能工作的力度，提高機(jī)關(guān)工作效率和工作水平，確保開發(fā)區(qū)群眾教育實(shí)踐活動深入開展，辦公室擬定《###經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)辦公用品管理辦法》、《###經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)車輛管理辦法》和《#

3、##經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)黨工委、管委會議事制度》等文件，有效地提高了機(jī)關(guān)工作效能，提升了機(jī)關(guān)工作形象，確保群教活動落到實(shí)處。三是三是加大督辦協(xié)調(diào)力度。突出工作重點(diǎn)，為確保黨工委的中心工作和開發(fā)區(qū)主要任務(wù)工作的落實(shí)，辦公室充分發(fā)揮綜合3三級各類稿件216篇，刊載采用103篇，截止到第三季度在全省開發(fā)區(qū)系統(tǒng)排名第22名。三、服三、服務(wù)工作保障有力工作保障有力一是一是提高接待質(zhì)量，塑造良好形象。隨著開發(fā)區(qū)招商引資的不斷加強(qiáng)，接待量逐步增大。辦公室在面對

4、接待工作人手少、條件差、任務(wù)重等具體情況下，樹立了“接待無小事”，接待也是樹形象、也是生產(chǎn)力的觀念，重點(diǎn)從提高服務(wù)質(zhì)量下功夫，認(rèn)真研究如何加強(qiáng)和改進(jìn)接待工作，精心編制接待方案，妥善處理每個(gè)細(xì)節(jié)，從文字材料、會場安排、食宿安排等都做好詳細(xì)準(zhǔn)備和周密安排，盡量做到讓客人滿意、讓領(lǐng)導(dǎo)放心，實(shí)現(xiàn)了少花錢多辦事、花少錢辦大事的目的，充分展示了開發(fā)區(qū)禮儀風(fēng)范和對外形象。二是二是加強(qiáng)后勤保障，提升服務(wù)水平。在大樓管理方面，對大樓和廣場按時(shí)保潔養(yǎng)護(hù)，對

5、七大控制系統(tǒng)及時(shí)保養(yǎng)維護(hù)。今年按照市清房辦要求，對辦公用房進(jìn)行了集中清理，基本做到合理不浪費(fèi)，保障了辦公樓的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和干部職工正常工作。在食堂管理方面，做到及時(shí)更換餐廚具，嚴(yán)格衛(wèi)生管理，提高了飯菜質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”，做到節(jié)約不浪費(fèi)。在車輛管理方面，嚴(yán)把教育培訓(xùn)、安全運(yùn)行、節(jié)油降耗三個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行車輛運(yùn)行、維修、養(yǎng)護(hù)各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步降低了費(fèi)用，做到了安全行車無事故。在門衛(wèi)管理方面，全面落實(shí)來客登記和車輛登記制度，維護(hù)了管委會