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文檔簡介
1、轉(zhuǎn)作風(fēng)抓落實(shí)提效率心得體會(huì)轉(zhuǎn)作風(fēng)抓落實(shí)提效率心得體會(huì)全縣通過開展以‘轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效率、解難題、抓落實(shí)’為主題,以‘五進(jìn)基層’為主要內(nèi)容的‘作風(fēng)建設(shè)年’活動(dòng),樹立作風(fēng)推動(dòng)一切的發(fā)展理念,重點(diǎn)整治庸懶散奢行為,并重在落實(shí)、動(dòng)真嚴(yán)管、常態(tài)推進(jìn),為緊扣尤溪發(fā)展脈搏提供有力的政治和紀(jì)律保證?!比罕姖M意為標(biāo)準(zhǔn)——轉(zhuǎn)作風(fēng)“‘機(jī)關(guān)病’就像感冒一樣,不大也不小,一不注意它就來了。所以,抓作風(fēng)要以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),重在常態(tài)?!庇认h效能辦的負(fù)責(zé)人如是說。尤溪縣
2、紀(jì)委、監(jiān)察局、效能辦從創(chuàng)新督查方式著手,建立交叉督查機(jī)制,抽調(diào)機(jī)關(guān)單位的年輕公務(wù)員,不定期對(duì)干部職工上班時(shí)間上網(wǎng)看電影、玩游戲、購物等以及遲到、早退、串崗、溜崗等違規(guī)違紀(jì)行為,實(shí)行不打招呼、不帶私心、不留情面的“三不”效能督查,狠剎機(jī)關(guān)不良風(fēng)氣。去年,共發(fā)出效能督查通報(bào)6份、效能監(jiān)察建議書19份,約談2個(gè)單位的主要負(fù)責(zé)人,因作風(fēng)紀(jì)律問題實(shí)施效能問責(zé)35人次。作風(fēng)好不好,群眾有發(fā)言權(quán)。讓群眾來對(duì)部門單位的作風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行“打分”,并在全縣
3、范圍內(nèi)“曬成績”,是尤溪縣的又一效能建設(shè)關(guān)乎黨風(fēng)民心,關(guān)乎尤溪趕超發(fā)展。尤溪縣以效能提速為目標(biāo),結(jié)合“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的開展,在全縣范圍內(nèi)掀起一輪“效能革命”和“效能風(fēng)暴”。他們以打造“效能尤溪”為目標(biāo),真正推行“馬上就辦”機(jī)制,對(duì)基層、企業(yè)、群眾亟待解決的問題“立即辦”,對(duì)老大難問題“主動(dòng)辦”,對(duì)帶普遍性的問題“上門辦”,對(duì)條件暫不具備、一時(shí)難以解決的問題“跟蹤辦”,對(duì)涉及面廣、政策性強(qiáng)的問題“公開辦”。不辦就要督辦、監(jiān)察,直至問責(zé)。
4、一期計(jì)劃總投資12億元的順源紡織項(xiàng)目,位于尤溪經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),是省重點(diǎn)項(xiàng)目,自去年4月動(dòng)工以來已完成投資9.26億元,是目前三明市同類項(xiàng)目中投資最大、建設(shè)速度最快的。公司副總經(jīng)理李祖華說:“項(xiàng)目進(jìn)展這么快,與有關(guān)部門的辦事人員態(tài)度好、辦事快分不開。比如公司投產(chǎn)3個(gè)車間后,原有的臨時(shí)用電滿足不了需要,縣供電公司專門派出技術(shù)小分隊(duì),經(jīng)常到現(xiàn)場指導(dǎo)服務(wù)。”推行“馬上就辦”工作機(jī)制,重在“馬上”、貴在“辦好”、成在“持續(xù)”。據(jù)了解,去年尤溪縣對(duì)34
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