述職報告((52)

1、述職報告鐵人工人工業(yè)園區(qū)管委會園區(qū)管委會閆德2011年12月各位領(lǐng)導，2012年，鐵人園區(qū)將秉承“和諧、敬業(yè)、高效、卓越”的新園區(qū)精神，攻堅啃硬，俯身創(chuàng)業(yè)，全力爭創(chuàng)省級工業(yè)園區(qū)。今年以來，園區(qū)新增項目23個，企業(yè)達到176家，預計全年實現(xiàn)產(chǎn)值105億元，增加值33億元，上繳稅金5000萬元。整體呈現(xiàn)出項目數(shù)量梯次增長、經(jīng)濟指標持續(xù)攀升的良好態(tài)勢。2012年，園區(qū)工作的總體思路是：貫徹落實第八次黨代會會議精神，突出項目建設(shè)，抓好規(guī)范管理，

2、創(chuàng)建省級工業(yè)園區(qū)，打造一支高效的精英團隊。重點做好以下四件大事。一是抓好一是抓好興隆產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)園開園開發(fā)建設(shè)。計劃投資1億元，加快規(guī)劃設(shè)計，完成2平方公里基礎(chǔ)設(shè)施配套。緊盯重點項目，力爭3月完成10家企業(yè)簽約，5月全部開工建設(shè)，年底前力爭入駐企業(yè)15家，使興隆產(chǎn)業(yè)園一年有形2象，兩年有成效，三年有規(guī)模。二是抓好二是抓好圖強圖強、創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園企園企業(yè)管理管理。強化園區(qū)主體管理地位，加強園區(qū)企業(yè)稅源管理，激活停滯項目轉(zhuǎn)產(chǎn)達效，破解園區(qū)天

3、然氣管理存在的問題，對那些不服從園區(qū)管理，偷逃稅的企業(yè)，加大管理和整治力度。三是抓好省三是抓好省級園區(qū)園區(qū)創(chuàng)建。積極做好園區(qū)規(guī)劃、環(huán)評、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等前期工作，指派專人理清申報省級工業(yè)園區(qū)各種要件，3月份完成組件，全力爭取一年創(chuàng)建省級工業(yè)園區(qū)。四是抓好園區(qū)班子四是抓好園區(qū)班子隊伍建伍建設(shè)。園區(qū)是一支年輕、向上、朝氣蓬勃的干部隊伍，我們將發(fā)揚“紅崗精神”，給年輕干部壓擔子、下任務，讓他們在實踐中摸爬滾打，培養(yǎng)獨立工作能力。通過幾年的錘煉和