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1、集團公司公司2013年紀檢監(jiān)紀檢監(jiān)察工作察工作總結(jié)總結(jié)及2014年工作年工作計劃AAA集團紀檢監(jiān)察部一、一、2013年工作年工作總結(jié)總結(jié)(一)持(一)持續(xù)推進廉政教育,廉政教育,時刻做到警刻做到警鐘長鳴鐘長鳴通過組織班子中心組學習,召開班子“廉潔自律”民主生活會、班子成員學習bbb董事長關(guān)于落實中央八項規(guī)定的講話、學習黨組紀檢組sss組長在監(jiān)事會工作座談會上的講話等形式,加強了領(lǐng)導(dǎo)人員黨性黨風黨紀教育。通過開展以牢記宗旨、廉潔從業(yè)為主題
2、的反腐倡廉宣傳教育月活動,對全體黨員干部、重要崗位人員加強了反腐倡廉和廉潔從業(yè)教育。全年向兩級班子成員發(fā)放了《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)教育讀本》和《建設(shè)廉潔政治》、《學習新黨章》等教育光盤;組織領(lǐng)導(dǎo)人員按時觀看視頻會;每季度對黨員干部及重要崗位人員進行一次專場教育,觀看了《潛規(guī)則使他毀滅》《狠剎浪費之風》《蛻變》《貪路無歸》《四風之害》《大姐書記陳超英》等示范和警示教育電教片;全年各級紀委共開展反腐倡廉教育62場次,受教育人數(shù)12726人次;組
3、織800名部級、處級干部進行了黨風黨紀知識考試。(二)廉(二)廉潔文化目文化目標明確,廉政意明確,廉政意識逐漸增強認真落實集團黨組《關(guān)于推進集團公司廉潔文化建設(shè)的實施辦法》,把廉潔文化建設(shè)納入aaa集團企業(yè)文化建設(shè)的競價銷售、黨風廉政建設(shè)責任制等重要制度進行了抽查,對其他制度的執(zhí)行要求子公司進行自檢自查。經(jīng)過檢查,對制度執(zhí)行中存在的問題提出了整改意見,制度建設(shè)日臻完善。(四)廉政(四)廉政責任落任落實較實較好,好,預(yù)防警示效果明防警示效
4、果明顯認真貫徹修訂后的《黨風廉政建設(shè)責任制實施辦法》和《黨風廉政建設(shè)責任制檢查考核評價辦法》,完善了黨風廉政建設(shè)“分級負責、分管負責、分業(yè)負責”的責任體系和工作體系。明確了兩級領(lǐng)導(dǎo)班子主要負責人是黨風廉政建設(shè)“第一責任人”,明確了班子第一責任人和班子成員承擔的黨風廉政建設(shè)責任,下發(fā)文件對總部各部門反腐倡廉任務(wù)進行分工。協(xié)助黨委開展黨的群眾路線教育實踐活動,督導(dǎo)子公司開展教育實踐活動,協(xié)調(diào)總部各部門開展“四風”突出問題專項整治和加強制度建
5、設(shè),提出擬制(修)訂制度12項。與總部機關(guān)11個部室和遼通公司、北瀝公司簽訂了黨風廉政建設(shè)責任狀,總部機關(guān)部長、子公司班子成員共55名干部簽訂了個人廉潔從業(yè)承諾書,各級領(lǐng)導(dǎo)人員實施廉潔承諾568人次,領(lǐng)導(dǎo)人員開展述職述廉238人次,領(lǐng)導(dǎo)人員任職談話42人次,誡勉談話5人次。年末,紀委對子公司黨風廉政建設(shè)進行了年度考核。同時,通過建立干部廉潔從業(yè)檔案,為領(lǐng)導(dǎo)人員考核、獎勵懲處、提拔使用提供依據(jù)。(五)日常(五)日常監(jiān)督貼近實際實際,專項專
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