韋仁響2010年工作總結(jié)

1、1韋仁響韋仁響2010年工作總結(jié)年工作總結(jié)一年來，我作為離退處調(diào)研員、校房改辦主任、校危舊房改住房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長兼辦公室主任，分管房產(chǎn)科和水電科，并負責危舊房改造的具體工作，團結(jié)和帶領(lǐng)房產(chǎn)科、水電科、舊改辦的同志，以“在服務(wù)過程中實現(xiàn)管理，在管理措施上體現(xiàn)服務(wù)”為目標，緊緊圍繞年初確定的“做好一篇文章、強化兩項措施、完成一個做好一篇文章、強化兩項措施、完成一個任務(wù)任務(wù)”的總思路來開展工作?！白龊靡黄恼隆薄白龊靡黄恼隆本褪?/p>

2、做好增加銀宇大廈和臨街鋪面租金收入的文章，“強化兩項措“強化兩項措施”施”就是強化房產(chǎn)管理措施和水電服務(wù)管理措施，“完成“完成一個任務(wù)”一個任務(wù)”就是完成校委交給的房改的后續(xù)工作任務(wù)。一、認真做好“增收一、認真做好“增收”這一篇文章，促使銀宇大廈這一篇文章，促使銀宇大廈和臨街鋪面租金收入環(huán)比增加和臨街鋪面租金收入環(huán)比增加55萬元萬元面對銀宇大廈停車位嚴重不足、房子陳舊、周圍新的寫字樓增多的不利因素，我們采取了以下措施：一是熱情接待毎一個

3、來訪者，向來訪者詳細介紹銀宇大廈的區(qū)位優(yōu)勢，耐心解讀《銀宇大廈租賃合同》的內(nèi)容，即時滿足來訪者的看房要求，不厭其煩地引領(lǐng)看房者反復(fù)看房，承諾一般的租賃合同在半小時內(nèi)辦結(jié)，不放棄爭取每一個潛在的承租戶。二是努力做到主動服務(wù)、熱情服務(wù)、認真服務(wù)、周到3二是通過每周一次的例會強調(diào)：在服務(wù)過程中實現(xiàn)管理，在管理措施上體現(xiàn)服務(wù)。我校生活區(qū)地下水管網(wǎng)，因年久失修，漏水嚴重。但是，埋在水泥地板下的水管漏水全部直接進入暗溝，很難被發(fā)現(xiàn)。今年年初，我們經(jīng)

4、過認真核算，發(fā)現(xiàn)用戶表總數(shù)與總表運行數(shù)差距較大，懷疑地下水管漏水。通過反復(fù)查找和多次請供水部門的專業(yè)人員用探測儀來進行探測，終于在29號大院找到兩個漏水點。每找到一個漏水點，我就督促水電科的同志加班加點進行搶修，盡快解決漏水問題。解決漏水問題之后，東葛路兩個生活區(qū)每個季度的用水量由原來的8.8萬立方米降到6.3萬立方米。全年避免浪費10萬立方米的水，為學(xué)校挽回損失22萬多元。三、積極做好房改的后續(xù)工作三、積極做好房改的后續(xù)工作在房改的后