企業(yè)用超簡(jiǎn)潔設(shè)計(jì)

1、班組的活兒怎么干,,,“三為”講堂之班組管理講堂,電氣分廠變電班班長(zhǎng),,,工作量,,,“三為”講堂之班組管理講堂,辦法一 支撐起四梁八柱,辦法二 干活之前走一圈,辦法三 人人都有存在感,辦法四 敢于叫板老套路,,,,,,,辦法一 支撐起四梁八柱,,,辦法一：支撐起四梁八柱,一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫,議事,放手,傾聽(tīng),辦法一：支撐起四梁八柱,,,第一是議事,第一是議事,分工不分家,充分的信任 寬松的氛圍,激勵(lì)工作干

2、勁和熱情,第二是放手,,辦法一：支撐起四梁八柱,擺正自己位置,依靠四梁八柱,聽(tīng)聽(tīng)他人意見(jiàn),辦法一：支撐起四梁八柱,推進(jìn)班組前行,合心合力,,,辦法二：干活之前走一圈,,,,辦法二：干活之前走一圈,工作中不干重復(fù)無(wú)用的活,,辦法二：干活之前走一圈,提高工作效率,降低工作強(qiáng)度,干到點(diǎn)子上,,辦法二：干活之前走一圈,每次干活前要 進(jìn)行有效的溝通 先到現(xiàn)場(chǎng)走一圈,,辦法二：干活之前走

3、一圈,多少?lài)崳?車(chē)停哪兒？,先改哪把刀？,停電時(shí)間？,工期,,辦法二：干活之前走一圈,材料工具安全措施工作步驟收尾工作…………,,辦法二：干活之前走一圈,走一圈的目的和效果就是，減少無(wú)用功干活更省心、省力、省時(shí)間。,,,,,辦法三 人人都有存在感,,,辦法三 人人都有存在感,精準(zhǔn)站位　 　提升效能,角色合理　 　人盡其用,,,辦法三 人人都有存在感,世界上沒(méi)有沒(méi)用的東西,只有放錯(cuò)了地方的寶貝,,辦法三

4、 人人都有存在感,人有其責(zé)　　人盡其才大家都干活 人人才能少受累,,,辦法四 敢于叫板老套路,,,,,,,辦法四 敢于叫板老套路,不按老套路,創(chuàng)新,,,,辦法四 敢于叫板老套路,改造后的效果圖,改造前的實(shí)際圖,,,,,辦法四 敢于叫板老套路,只要精神不滑坡,辦法總比困難多,,,,辦法四 敢于叫板老套路,人可能增不了,活兒不可能少,,,,,辦法四 敢于叫板老套路,依靠現(xiàn)有的人,干好班組的活,項(xiàng)項(xiàng)都出彩,人人都出