傳統(tǒng)媒體擠進(jìn)自媒體的死胡同

1、傳統(tǒng)媒體擠進(jìn)自媒體的死胡同眼饞的傳統(tǒng)媒體8月，自媒體“羅輯思維”創(chuàng)辦人羅振宇最近發(fā)起了一項(xiàng)“史上最無理”的會(huì)員募集活動(dòng)，募集5000名發(fā)起會(huì)員，會(huì)費(fèi)是200元，以及500名1200元的鐵桿會(huì)員，關(guān)鍵是這兩種會(huì)員還都幾乎沒有特權(quán)。然而這5500個(gè)會(huì)員名額卻僅僅用了6個(gè)小時(shí)便宣告售罄，也就是說有一群人拿著160萬元什么都不要，送給了他，只為買一個(gè)“認(rèn)可”。而且活動(dòng)截止后還不斷有人匯錢過去，弄得“羅輯思維”只好在網(wǎng)上請求別再付款。現(xiàn)今，這樣一

2、種被稱為“自媒體”的行為開始在很多人的視野中充斥著。維基百科對“自媒體”的定義是具有傳統(tǒng)媒體功能卻不具有傳統(tǒng)媒體運(yùn)作架構(gòu)的個(gè)人網(wǎng)絡(luò)行為，例如博客、微博和微信等社交網(wǎng)絡(luò)平臺上活躍的大號。有詩云：落紅不是無情物，化作春泥更護(hù)花。當(dāng)自媒體愈發(fā)嬌艷之時(shí)，傳統(tǒng)媒體早已開始不斷地化作落紅。截止2012年，美國宣布?？募埫揭殉^200家，20072012年美國報(bào)業(yè)萎縮了28.4%。而國內(nèi)紙媒同樣日子不好過，《Hislife》、《好運(yùn)MONEY》、《

3、萬象》、《飛奇幻世界》紛紛停刊，即使依舊堅(jiān)挺的紙媒也同樣陷入廣告銷售大幅縮減的困境。猶如溫水煮青蛙，變化總是一步步走來，但往往只有到達(dá)我們面前時(shí)，才會(huì)猛然驚醒。我們或許不知道北京市的電視開機(jī)率3年內(nèi)從70%跌到30%以下；我們或許也不知道互聯(lián)網(wǎng)的廣告市場規(guī)模在2011年便已超傳統(tǒng)媒體在強(qiáng)烈的危機(jī)意識中，開始惶恐地想讓自己變得更像一個(gè)新媒體，更接近自媒體。其實(shí)現(xiàn)在很多自媒體人都是傳統(tǒng)媒體的從業(yè)者，這或許也是他們對傳統(tǒng)媒體失望之后的一個(gè)新出

4、路。雖然自媒體已不再是一個(gè)新事物，但經(jīng)過多年的各種環(huán)境的衍變之后，對于自媒體成熟商業(yè)模式的摸索，卻一直在路上。只有極個(gè)別幾個(gè)自媒體賺到了錢，大部分自媒體還局限在自娛自樂的世界中。盡管如此，依舊有很多人相信自媒體將在不遠(yuǎn)的未來成為主流媒體?，F(xiàn)在我請任何一個(gè)相信這個(gè)觀點(diǎn)的人閉上眼思考一下這樣一個(gè)場景：未來的一天，我們大多數(shù)人都不看大眾媒體傳播的內(nèi)容了，甚至已經(jīng)沒有傳統(tǒng)媒體了，大家只關(guān)注無數(shù)個(gè)個(gè)人傳播者傳播的信息內(nèi)容。然后請?jiān)僭囅胍幌拢绻@

5、樣的日子你過了半年或者一年。當(dāng)筆者試圖如上想象之后，發(fā)現(xiàn)了自媒體有數(shù)個(gè)致命的缺陷是無法解決的：第一，權(quán)威性。我怎么確定這個(gè)自媒體人帶給我的是真實(shí)的信息或觀點(diǎn)呢？在我們普遍質(zhì)疑媒體公正的時(shí)候，要知道，個(gè)人絕對比組織好擺平得多。個(gè)人較難做好自我監(jiān)督和約束。這在職業(yè)道德制約方面也是一種缺陷。第二，可持續(xù)性。這些自媒體人有多少內(nèi)容是可能讓受眾持續(xù)關(guān)注一年。自媒體的持續(xù)性始終是個(gè)問題，自媒體通常帶有鮮明的特色，但你又能實(shí)現(xiàn)多大程度的個(gè)性化呢？他可