木制家具供應(yīng)商生產(chǎn)改進(jìn)方法研究.pdf

1、中國(guó)木制家具的廉價(jià)勞工和低技術(shù)含量型模式,使得家具跨國(guó)采購(gòu)公司過(guò)去30年來(lái)在華采購(gòu)高歌猛進(jìn)發(fā)展。08年下半年開(kāi)始的全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)和歐美陸續(xù)推出的對(duì)于木制品及環(huán)境政策的各類法案及技術(shù)壁壘,導(dǎo)致跨國(guó)公司在華采購(gòu)舉步維艱,如何提高自身競(jìng)爭(zhēng),贏取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是全球家具采購(gòu)商們急需解決的問(wèn)題?；诖?本文詳細(xì)介紹了精益六西格瑪理論的產(chǎn)生和發(fā)展,以及國(guó)內(nèi)外在此領(lǐng)域的研究,并著力研究跨國(guó)采購(gòu)公司怎樣利用精益六西格來(lái)提高自身競(jìng)爭(zhēng)力。以L公司為例,本文闡述了

2、作為世界家具零售巨頭,其獨(dú)特的產(chǎn)品供應(yīng)鏈及經(jīng)營(yíng)模式及在華木制家具采購(gòu)現(xiàn)狀,分析當(dāng)下面臨的采購(gòu)問(wèn)題及其主要因?yàn)椤Ｒ蚱渑c眾不同的采購(gòu)方式,以精益六西格瑪理論為基礎(chǔ),量身定做了供應(yīng)商生產(chǎn)改進(jìn)項(xiàng)目。此項(xiàng)目擯棄了精益六西格瑪項(xiàng)目通常由制造企業(yè)聘請(qǐng)咨詢公司,自覺(jué)自發(fā)實(shí)施的方法,而以采購(gòu)商的身分作為發(fā)起人,利用本公司專家為資源同供應(yīng)商一起,根據(jù)其實(shí)際情況精選精益六西格瑪中適合供應(yīng)商的工具,優(yōu)化組合在一起實(shí)施生產(chǎn)改進(jìn)。本文就項(xiàng)目在L采購(gòu)公司的導(dǎo)入、啟動(dòng)