2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語(yǔ)一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩85頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、中小型企業(yè)的迅速發(fā)展,伴隨著信息化時(shí)代的到來(lái),信息化已經(jīng)成為制約中小型企業(yè)進(jìn)步的關(guān)鍵問(wèn)題。目前國(guó)內(nèi)外已經(jīng)有很多的信息化管理軟件,就功能來(lái)說(shuō)已經(jīng)比較完善,但對(duì)于中小型企業(yè)的實(shí)際需求來(lái)說(shuō)還有很多不足的地方,主要體現(xiàn)在:成本過(guò)高、技術(shù)平臺(tái)適應(yīng)性差、復(fù)雜性高、設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)相脫節(jié),二次開(kāi)發(fā)困難。我們迫切需要一個(gè)針對(duì)中小型企業(yè)信息化、集建模,模型轉(zhuǎn)換,代碼生成一體化的平臺(tái),MDA的發(fā)布,很大程度上解決了我們所面臨的問(wèn)題。
   模型驅(qū)動(dòng)架構(gòu)技

2、術(shù)以模型作為軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中的核心問(wèn)題,可以有效的解決傳統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)技術(shù)中存在的生產(chǎn)效率問(wèn)題、可移植性問(wèn)題、互操作問(wèn)題以及維護(hù)和文檔問(wèn)題。本文主要結(jié)合實(shí)驗(yàn)室自主研發(fā)的企業(yè)信息化平臺(tái)來(lái)討論模型的構(gòu)建以及自動(dòng)化轉(zhuǎn)換技術(shù)。
   目前很多流行的建模技術(shù)都已經(jīng)被納入MDA的建模體系中去(主要有CWM、UML、MOF、XMI等),在MDA的4層模型體系中都扮演著重要的角色,但他們都或多或少的存在以下缺陷,如不能非常精確地進(jìn)行領(lǐng)域建模、易讀性,

3、易維護(hù)性及可操作性差、可執(zhí)行性即轉(zhuǎn)換難度高。本文通過(guò)對(duì)中小型企業(yè)應(yīng)用需求以及實(shí)際特點(diǎn)的分析,提出了基于中小型企業(yè)的領(lǐng)域元模型建模機(jī)制,更能完整有效地表達(dá)專有領(lǐng)域的概念、事件等的語(yǔ)言,最大程度的縮小抽象與現(xiàn)實(shí)之間的差距,讓領(lǐng)域?qū)<蚁袷褂米匀徽Z(yǔ)言一樣使用建模語(yǔ)言在建模工具上進(jìn)行模型的構(gòu)建,提高模型構(gòu)建的效率與正確性、保證可用性。
   在領(lǐng)域元模型的基礎(chǔ)上,又對(duì)中小型企業(yè)信息化模型進(jìn)行了分離研究,將模型劃分為數(shù)據(jù)模型、權(quán)限模型和界面

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論