市政園林施工問題與注意事項探討

1、市政園林施工問題與注意事項探討摘要：本文就市政園林在建設(shè)施工中可能會遇到的問題作出假設(shè)，并就相關(guān)施工單位的實際經(jīng)驗，有針對性的研究市政園林施工的管理控制活動，最后得出一些意見和建議。關(guān)鍵詞：市政園林；施工建設(shè)；解決方案；分析問題1.市政園林施工相關(guān)情況概述在城市建設(shè)規(guī)?；?，房地產(chǎn)事業(yè)火熱的背景條件下，大量的建筑施工單位涌現(xiàn)出來，這些施工單位相互間激烈競爭，他們只有盡量的縮短施工時間、實現(xiàn)高效施工、不斷的改善施工工藝、增強單位本身的競爭力

2、，才能在眾多施工單位中脫穎而出、拔得頭籌，最終取得建設(shè)企業(yè)的信賴獲得施工項目。然而，為了取得合作，也難免有一些不良競爭者采用賄賂、送禮等手段，這是市場經(jīng)濟不可避免的現(xiàn)象。這樣的施工單位往往不能保證施工質(zhì)量，無法很好的完成建筑施工項目。如果園林建設(shè)施工現(xiàn)場的管理人員素質(zhì)水平低下，對于施工選用材料，資源配置等不能嚴(yán)格把關(guān)，市政園林施工的質(zhì)量和效率就更無法實現(xiàn)。市政園林作為現(xiàn)代化建設(shè)施工的一部分，是整個建設(shè)項目的重點所在。所以，在施工時，必須

3、從建筑風(fēng)格、施工方法、施工效率這些方面做足工作，促使施工單位提升自身競爭力的同時，降低施工成本、保證施工質(zhì)量。2.市政園林施工面臨的問題2.1施工單位未充分認(rèn)識市政園林的重要性嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓こ淘靸r管理工作不僅是經(jīng)濟問題，還包括涉及了技術(shù)與管理等內(nèi)容。松散的造價管理造成的不僅是企業(yè)的經(jīng)濟損害，也給施工單位帶來無法挽回的損失。市政園林的工程造價管理必須有專業(yè)的管理人員擔(dān)任，它要求管理人員擁有專業(yè)的造價知識，還必須掌握測量知識和計算機制圖技能。3.

4、市政園林施工順利進行的措施及注意事項3.1重視園林施工的質(zhì)量在建筑項目準(zhǔn)備階段，施工招標(biāo)時，雙方就應(yīng)該以合同方式明確各方責(zé)任、量化工作內(nèi)容。為了確保建筑施工工作的順利開展，有序進行，施工單位還可以把工作責(zé)任以及工作內(nèi)容分配到每一個相關(guān)部門和工作人員身上。市政園林的施工質(zhì)量由施工人員的專業(yè)水品決定，要保證施工質(zhì)量，就必須保證工作人員的專業(yè)素質(zhì)到位，要提高施工效率，就必須控制好施工成本和施工安全，對于施工已經(jīng)完成的項目，要嚴(yán)格檢測，不能有一

5、絲疏忽給整個施工項目留下隱患，確保施工質(zhì)量的同時還不能造成資源的浪費。3.2土建與綠化交叉施工配合（a）植樹框在制作過程中基礎(chǔ)不要超過設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，以免縮小栽植面積，植樹護框內(nèi)混凝土及碎石在栽植前要及時清除。而有坐凳功能的植樹護框，因高度多在地面0.5米左右，影響到植物的栽植深度，必須嚴(yán)格按照先做護框后植樹的施工順序，避免因樹木栽植過深造成死忘。（b）由于趕工期或其他原因，土建與綠化由不同單位交叉施工時非常容易出現(xiàn)問題，特別是在砌筑路邊石、