建筑工程各個階段的工程管理探析

1、建筑工程各個階段的工程管理探析摘要：文章簡單介紹了建筑工程管理在工程各個階段的作用，對建筑工程質(zhì)量、造價、進度的工程管理做出了分析，并結(jié)合工程實踐，提出相關應對措施。關鍵字：建筑工程；工程管理；探析Abstract:Thispaperbrieflyintroducestheeffectoftheconstructionmanageprojectindifferentstages.Italsoanalysestheconstruction

2、squalitycostprocessaswellasputsfwardrelevantcountermeasurescombingwiththeengineeringpractice.Keywds:Constructionprojectprojectmanagementanalysis中圖分類號：TM411文獻標識碼：A文章編號:一建筑工程管理的作用建筑工程施工是一項具有專業(yè)系統(tǒng)化特點的復雜工程，如果想要推進工程施工順利竣工，達到質(zhì)量

3、、造價和進度預定目標，那么就一定要巧妙的運用科學合理的施工方法開展工程管理。所開展的建筑工程管理當中工程質(zhì)量掌控是非常關鍵的一個方面，質(zhì)量管理工作體現(xiàn)在建筑工程的整個過程當中，對于促使工程施工單位專業(yè)技術的提升及優(yōu)化施工隊伍起到了很大的推動作用。建筑工程施工管理能夠有效的維護人民的利益，同時在一定程度上提升了建筑單位的在建筑工程施工中，對于一些重要的項目進行重點控制。嚴格的遵循施工工藝進行工程作業(yè)，這對于工程質(zhì)量有著非常大的影響。加強施

4、工人員的質(zhì)量意識，實行“三檢”制度：三檢制度是指：‘自檢、互檢、交接檢’操作工人三檢(自檢、互檢、交接檢)是由施工組織人員所開展的有關檢查：1、自檢：在工程施工當中操作人員按照施工技術交底以及相關規(guī)定，定期的開展自我檢查以及整改工作；2、互檢：在施工操作當中同班組操作人員按照技術交底及相關規(guī)定，隨時對其他人的質(zhì)量進行檢查及整改?；z由班組長組織；3、交接檢：上道工序的施工班組完工后下一道工序?qū)⒗^續(xù)操作的施工班組進行交接檢查驗收。交接檢由

5、項目工程師組織。2.3把好隱蔽工程驗收關，及時整改質(zhì)量隱患嚴格把好隱蔽工程的驗收關對于檢查過程中所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時的進行整改。隱蔽工程驗收的過程中，要求施工部門自檢，合格之后由專職質(zhì)檢人員核定簽字，把填寫完整的驗收單轉(zhuǎn)交給監(jiān)理部門，之后由監(jiān)理工程師組織施工部門專業(yè)質(zhì)量負責人開展有關驗收工作。工程施工現(xiàn)場檢查符合復核資料、有關合格證明是否齊全，要進行嚴格的檢查。對工程施工進行動態(tài)控制，在工程施工過程中進行事前、事中、事后控制，如果對工程