淺析如何加強市政道路質量管理

1、淺析如何加強市政道路質量管理摘要：市政道路的施工建設與一般的施工建設不同，有其特殊的特點，本文著重論述市政道路施工工程中出現的問題與解決的方法，以便加強市政道路質量的管理。關鍵詞：市政道路施工；市政道路工程建設；質量管理中圖分類號：U41文獻標識碼：A文章編號：目前市政道路建設出現了不少問題，影響道路的質量，其中有施工人員的因素，有技術的因素，也有操作機械與施工工藝的因素，這些影響了市政道路工程的進行，同時造成政府資源的浪費，只有規(guī)范每

2、一個環(huán)節(jié)的質量，對工程項目實行科學的管理，才能解決目前存在的一些問題。一、市政道路施工中存在的問題1，施工過程中存在轉包的問題，出現不按要求施工，施工方法不規(guī)范，施工的質量下降，同時管理素質水平低，管理水平不高，沒有健全的質量體系。2，市政道路的施工絕大部份是農民工，市工者決定施工的質量，農民工要求不高，能吃苦耐勞，但是缺乏足夠的技能培訓，沒有專業(yè)技術，沒有質量安全意識，沒有權益保護意識，也不了解市政工程施工的工藝，對這些施工人員進行有

3、效的管理是必須解決的問題。3，市政工程施工個業(yè)的行為不規(guī)范，如出現投標工作不規(guī)范，違規(guī)在進度、質量、投資的目標方面具有很大的彈性，因為沒有進度、質量、投資目標的約束，道路工程往往會出現工期延拖延、質量忽視等問題，由于市政道路工程也很容易受行政的干擾、地質影響與天氣的影響，施工有時場地狹窄，還要考慮城市供水、供電、供熱、排污、燃氣、通信、綠化等影響，施工的難度會增磊，施工進度難以得到有效控制區(qū)，因此要準確的計算出道路工程建設的基本工期，還

4、要根據定期情況確定合理的工期，以便于工作于投標進行與道路建設工程工作的安排和進行，作好初步的預算也給招標標底提供依據。工序的控制道路工程建設的工序管理需要明確分工、責任到人。重要的工序，比如水泥穩(wěn)定碎石、碎石攪拌站、瀝青混彈簧土路面需要技術人員盯崗，其余各工序也需要有專人負責，工序用科學的流水作業(yè)，每道工序能確定完，不給下道工序反工的機會。施工現場需要保持環(huán)境衛(wèi)生，確保文明施工，讓污染減少，部份安裝路緣石、漿砌的工程、通記過管道安裝，需