江西省體育場地投融資分析

1、江西省體育場地投融資分析江西省體育場地投融資分析摘要：資金投入的不足將會影響到體育場地設(shè)施的建設(shè)，本文期望從江西省體育場地投融資的現(xiàn)狀和問題出發(fā)，研究并探索適合江西省實際情況的體育場地投融資建設(shè)。下載關(guān)鍵詞：體育場地；投融資；資金一、引言據(jù)相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，自2011年江西省承辦七城會和各項大型體育賽事以來，我省體育運動和體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展非常迅速?！笆濉苯魇⒗^續(xù)廣泛推動全民健身運動，預(yù)計經(jīng)常鍛煉體育運動的人數(shù)在“十二五”的基礎(chǔ)上提升

2、4%。人們健身意識的加強和體育消費觀念的轉(zhuǎn)變不僅帶動了江西省體育事業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，形成了一定的體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模，拉動了江西省經(jīng)濟增長，而且也對我省的體育場地設(shè)施提出了更高的要求。為了滿足人們體育健身活動消費的增長，需要投入更多更強功能更新穎的體育場地，但是資金投入的不足將會影響到體育場地設(shè)施的擴大。二、江西省體育場地投融資現(xiàn)狀分析（一）資金投入現(xiàn)狀分析根據(jù)《江西省第六次全國體育場地普查數(shù)據(jù)分析報告》數(shù)據(jù)顯示，截至2013年我省近年來投入到體

3、育場地設(shè)施中的資金總額達到142億元。從表1中可知，各系統(tǒng)體育場地投入數(shù)量最多的是其他系統(tǒng)，所占比重達到了49.30%；投入資金最多的是教育系統(tǒng)，所占比重達到了35.31%。體育系統(tǒng)雖然投入體育場地的數(shù)量最少只有1.5%，但資金投入接近三分之一，主要用于大中型體育場地設(shè)施的建設(shè)。（二）體育場地投融資渠道現(xiàn)狀分析隨著我省體育走向社會化和市場化，以及人們生活水平的提高，體育場地的設(shè)施建設(shè)投融資也逐漸向多元化發(fā)展。從江西省六場普數(shù)據(jù)顯示，我省

4、體育場地設(shè)施的資金來源于各種投融資渠道（如表2所示）。但是從金額的比重來看，還是以財政撥款為主，占到了57.57%，其次單位自籌部分占37.74%的比重，然而社會捐贈和其他所占比重極小，未能真正實現(xiàn)投融資渠道的多元化發(fā)展。三、江西省體育場地投融資存在的問題分析（一）投入金額不足與浪費將江西省第五次與第六次的體育場地人均投資普查數(shù)據(jù)對比（如表所示3），雖然人均投資金額增長速度較快，但是相對于全國的數(shù)據(jù)人均投資645元來說總的資金投入還是非

5、常不足。體育場地設(shè)施投入資金多少不僅會影響到了體育場地投入數(shù)量的多少，而且還導(dǎo)致出現(xiàn)部分體育場地因為缺少日常維護費用的投入，造成年久失修被拆除或者廢棄無人管理的現(xiàn)象，影響到體育場地投入的質(zhì)量，形成資金投入的浪費。（二）投融資渠道過于單一我省目前體育場地仍然以財政撥款為主，其他各項資金的投入比重較少，其中財政撥款中主要是以體育彩票公益金為主，雖然在某種程度上起到一定的作用，拓寬了財政資金并適當?shù)木徑饬速Y金問題，但是這種投融資渠道的來源還是

6、有限的，只是在短期內(nèi)起到作用，而沒有從長遠的角度充分調(diào)動社會資本，籌措資金速度緩慢，無法滿足投融資渠道市場化的發(fā)展。（三）投融資結(jié)構(gòu)不合理大部分的體育場館在建設(shè)初期曾經(jīng)花大代價進行融資和吸引贊助，但是賽事過后空置不用，沒有固定的收益和利潤來源，形成不了內(nèi)部資金的積累。場館主要是靠外部資金來源維持后續(xù)經(jīng)營，導(dǎo)致資金成本過高經(jīng)營不善，投融資結(jié)構(gòu)不合理。四、完善江西省體育場地投融資的建議及對策（一）規(guī)范體育場地資金投入機制體育場地設(shè)施建設(shè)就是

7、一個投資項目工程，完整的過程應(yīng)當包括建設(shè)期和運營期，大量資金的投入主要在建設(shè)初期，但是日常的維護也需要資金，因此規(guī)范體育場地資金投入機制勢在必行。首先政府部門為引導(dǎo)，保障投資項目建設(shè)初期資金到位；其次發(fā)揮企業(yè)投資主體的地位，堅持“誰投資誰受益”的原則，明確風險與收益的職責，防止盲目投資與浪費資金；最后還應(yīng)當引進風險投資機制，保障投資主體之間的公平競爭，建立良好的投資環(huán)境。（二）實現(xiàn)體育場地投融資市場化多元投融資將促進體育場地設(shè)施建設(shè)的健

8、康發(fā)展，雖然六場普數(shù)據(jù)中顯示財政撥款的比重較五場普有所下降，但是體育場地的投融資主體仍未轉(zhuǎn)變，社會資金和民營資金投入力量遠遠不夠，不能滿足體育場地設(shè)施建設(shè)長期資金的來源，為此應(yīng)當在稅收政策上鼓勵并支持社會資金投入公共事業(yè)，真正實現(xiàn)體育場地投融資市場化。（三）優(yōu)化體育場地投融資結(jié)構(gòu)通過優(yōu)化投融資結(jié)構(gòu)，合理安排并籌措各項所需的資金，從資金成本與資金風險兩者共同考慮所投入資金的比例，并逐漸實現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)部資金積累，形成體育場地經(jīng)營穩(wěn)定的資金來源