淺析電力施工及檢修質(zhì)量管理措施

1、淺析電力施工及檢修質(zhì)量管理措施摘要：本文作者從電力工程施工管理及設備檢修這兩個方面進行了分析研究，提出了施工管理的基本管理方法以及狀態(tài)檢修的實施方法和要求。關鍵詞：電力施工；檢修；質(zhì)量管理；措施中圖分類號：TU9文獻標識碼：A文章編號：近年來隨著國家經(jīng)濟建設的蓬勃發(fā)展，作為基礎行業(yè)的電力供應也隨之得到了極大地加強，電網(wǎng)規(guī)模日益增大。為保證電網(wǎng)設施的正常運行，必須做好電力工程的施工管理和電力設備的運行檢修工作。首先在電力工程建設階段保證工

2、程的設計和施工能夠達到工程的預期目標，確保優(yōu)質(zhì)的電力設施投入電網(wǎng)。其次在電網(wǎng)運行維護階段以多種措施保障電力設施安全穩(wěn)定的運行。做好故障診斷，組織開展設備檢修，提高設備運行壽命。我們的企業(yè)應當在保障安全的基礎上不斷進行創(chuàng)新，完善我國的相關標準，進而促進國家標準的升級。1電力工程施工管理電力工程施工事項繁雜，需要高水平的管理。其主要原因有如下兩點，一是電力工程投資數(shù)額巨大、工程結(jié)構(gòu)復雜，需要高水平的工程項目管理。二是電力工程施工管理具有資金

3、密集、技術(shù)密集、資源密集、專業(yè)眾多、交叉施工等特點，同時還要受工程設計、設備制造、設備和能動性，加強標準化建設，建立健全以技術(shù)標準為主體的標準化體系，建立完善管理標準和工作標準，強化管理意識，規(guī)范管理行為，積極實現(xiàn)與國際接軌。1.3完善工程實施過程中的各項管理工作工程實施過程中的主要管理工作有以下三點：1.3.1工程進度的管理；工程進度的管理主要涉及不能按時完成工程目標，導致工期延后的問題，這要求對工程的整個實施進度有一個良好的管理，以

4、保證按時完成。1.3.2工程中施工安全的管理；工程中的安全管理就是必須把好安全生產(chǎn)的“七關”標準，即:教育關、措施工、交底關、防護關、文明關、驗收關、檢查關；1.3.3工程中監(jiān)察及隱患排查治理的管理。監(jiān)察及隱患排查的管理能夠及時有效的發(fā)現(xiàn)工程中存在的一些問題，并及時對發(fā)現(xiàn)的問題做出反應，保證工程的安全性，同時大大減少了由于前期的問題而在工程后期出現(xiàn)重大損失的幾率。監(jiān)察及隱患排查是一個長期的過程，我們查出的問題及事故隱患要做到“四不放過（