淺析如何加強企業(yè)財務(wù)風險管理

1、淺析如何加強企業(yè)財務(wù)風險管理淺析如何加強企業(yè)財務(wù)風險管理摘要：在市場經(jīng)濟環(huán)境下，財務(wù)風險伴隨著企業(yè)的各項經(jīng)營活動無處不在，對企業(yè)的經(jīng)營帶來很大的影響。面對巨大的財務(wù)風險，企業(yè)只有加強財務(wù)風險管理，掌握財務(wù)風險防范措施，建立財務(wù)風險預(yù)警系統(tǒng)，以確保企業(yè)健康、持續(xù)、發(fā)展。下載關(guān)鍵詞：財務(wù)風險；風險管理中圖分類號：F275文獻標識碼：A文章編號：1001828X（2015）00100001一、企業(yè)財務(wù)風險的基本特征企業(yè)財務(wù)風險是指企業(yè)在整個財

2、務(wù)活動過程中，由于各種不確定性所導(dǎo)致企業(yè)蒙受損失的機會和可能。貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的整個過程中，可將其劃分為：籌資風險、投資風險、資金回收風險和收益分配風險四個方面。主要特征表現(xiàn)在：一是客觀性。即風險處處存在，時時存在。也就是說，財務(wù)風險不以人的意志為轉(zhuǎn)移，人們無法回避它，也無法消除它，只能通過各種技術(shù)手段來應(yīng)對風險，進而避免風險。二是全面性。即財務(wù)風險存在于企業(yè)財務(wù)治理工作的各個環(huán)節(jié)，在資金籌集、資金運用、資金積累、分配等財務(wù)活動中均會產(chǎn)生

3、財務(wù)風險。三是不確定性。即財務(wù)風險在一定條件下、一定時期內(nèi)有可能發(fā)生，也有可能不發(fā)生。四是收益與損失共存性。即風險與收益成正比，風險越大收益越高，反之收益就越低。二、企業(yè)財務(wù)風險形成的原因（一）外部原因1.宏觀經(jīng)濟環(huán)境和政策分析。無論從長期還是短期看，宏觀經(jīng)濟環(huán)境是影響公司生存、發(fā)展的最基本因素。公司的經(jīng)濟效益會隨著宏觀經(jīng)濟運行周期、宏觀經(jīng)濟政策、利率水平和物價水平等宏觀經(jīng)濟因素的變動而變動。如果宏觀經(jīng)濟運行良好，企業(yè)總體盈利水平提高，

4、財務(wù)狀況趨好，財務(wù)風險降低；如果宏觀經(jīng)濟運行不容樂觀，企業(yè)投資和經(jīng)營會受到影響，盈利下降，可能面臨財務(wù)風險。當國家經(jīng)濟政策發(fā)生變化，如采取調(diào)整利率水平、實施消費信貸政策、征收利息稅等政策，企業(yè)的資金持有成本將隨之變化，給企業(yè)財務(wù)狀況帶來不確定性。如利率水平的提高，企業(yè)有可能支付過多的利息或者不能履行償債義務(wù)，由此產(chǎn)生了財務(wù)風險。2.行業(yè)背景分析。行業(yè)背景分析是連接宏觀經(jīng)濟分析和公司分析的橋梁，也是分析企業(yè)財務(wù)狀況的重要環(huán)節(jié)。行業(yè)本身在國

5、民經(jīng)濟中所處的地位，以及行業(yè)所處的生命周期的不同發(fā)展階段，使得行業(yè)的投資價值不一樣，投資風險也不一樣。（二）內(nèi)部原因1.資本結(jié)構(gòu)不合理。當企業(yè)資金中的自有資金和借入資金比例不恰當，就會造成企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不合理，從而引發(fā)財務(wù)風險。如果舉債規(guī)模過大，會加重企業(yè)支付利息的負擔，企業(yè)的償債能力會受到影響，容易產(chǎn)生財務(wù)風險。如果企業(yè)不舉債，或者舉債比例很小，導(dǎo)致企業(yè)運營資金不足，則會影響企業(yè)的盈利能力。2.投資決策不合理。投資決策對企業(yè)未來的發(fā)展起

6、至關(guān)重要的作用，正（五）加強企業(yè)管理的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，培養(yǎng)和強化財務(wù)風險意識首先，財務(wù)管理人員要有堅實的財務(wù)知識基礎(chǔ)，具備財務(wù)分析能力，并且能對財務(wù)風險作出及時、準確的判斷和分析，及時的發(fā)現(xiàn)問題，分析問題和解決問題。其次，作為財務(wù)管理人員要有職業(yè)的敏感度，隨時的估計和發(fā)現(xiàn)潛在的財務(wù)風險，并及時作出判斷和提出解決對策。最后，專業(yè)人員應(yīng)當在平時的工作細節(jié)里，把財務(wù)風險意識滲透進去，讓企業(yè)的其他員工也培養(yǎng)出強烈的財務(wù)風險意識，為企業(yè)的安全有效運

7、行作出貢獻。四、總結(jié)企業(yè)的財務(wù)風險是客觀存在的，但是它在一定程度上也是可以預(yù)見和進行控制的。企業(yè)只有在對財務(wù)風險有了一定認識，在制定決策時考慮到財務(wù)風險，定期對企業(yè)各類財務(wù)信息加以對比分析，找出企業(yè)潛在的風險因素，建立起財務(wù)風險防范體系之后，才能夠使企業(yè)最大限度地避免財務(wù)風險，實現(xiàn)最終的目標，獲取更多的收益，健康持續(xù)地發(fā)展。參考文獻：王小惠.企業(yè)財務(wù)風險的成因及其防范[J].經(jīng)濟師，2006，（3）.劉秋萍.加強企業(yè)財務(wù)風險管理[J].