淺析建筑工程施工現(xiàn)場管理中存在的問題及改善措施

1、淺析建筑工程施工現(xiàn)場管理中存在的問題及改善措施摘要：建筑工程施工現(xiàn)場管理，可以有效的提高施工質(zhì)量和施工安全性，確保建筑工程施工順利進行。下面本文就對建筑工程施工現(xiàn)場管理中存在的問題進行分析，并對其改善措施進行了研究，以能夠?qū)ζ洮F(xiàn)場管理有效性進行提高。關(guān)鍵詞：建筑工程；施工現(xiàn)場管理；改善措施中圖分類號：TU71文獻標識碼：A文章編號：工程施工安全和質(zhì)量一直是建筑工程管理的重點。建筑行業(yè)在國民經(jīng)濟水平不斷提高情況下，也進行了繁榮的發(fā)展，然而

2、人們又在親眼看到一例例由建筑安全問題釀成的悲劇。在如今社會里，我們應(yīng)該如何去保障建筑施工的安全，如何解決隱性不穩(wěn)定因素帶來的安全問題呢？一、建筑施工現(xiàn)場管理中存在的問題（1）建筑施工人員素質(zhì)不高由于建筑施工現(xiàn)場勞動密集，所以需要投入大量額定施工人員，但是由于建筑行業(yè)的從業(yè)人員很大一部分是來自農(nóng)村、缺乏一定的文化知識水平、陳舊保守的觀念、專業(yè)素質(zhì)水平不高，流動性很大等特點，很難實現(xiàn)對全體人員的控制，并且由于一些人員的誤操作而導(dǎo)致施工質(zhì)量存

3、在問題。比如在某校學生住宿樓施工的過程中，由于一些施工人員私自在四層樓頂拆模而造成頂板存在裂縫，但是在后續(xù)的施工檢查中也沒很多施工單位中問責制不能有效根據(jù)工程項目進行規(guī)定，同時也不根據(jù)工程項目特點，施工時間以及人事變動等因素進行詳細的規(guī)定，所以造成責任不明確。目前，在很多建筑施工現(xiàn)場的管理制度和安全責任制度還是采用過時的方法方式，從而導(dǎo)致施工現(xiàn)象不能很好履行上級下達的命令以及規(guī)章制度，造成施工現(xiàn)場存在諸多的問題是，甚至還有一些施工人員不

4、根據(jù)施工要求進行施工，造成建筑工程施工中存在巨大的安全隱患。（5）管理方式不正確，施工技術(shù)落后目前，在建筑工程施工現(xiàn)場管理中主要管理模式是事后控制，為了趕工程進度大多數(shù)建筑施工企業(yè)都采用傳統(tǒng)的事后控制管理方式，這樣就無法排除建筑施工中存在的一些質(zhì)量問題，另外還會導(dǎo)致建筑施工事故頻繁發(fā)生。同時，由于建筑工程施工技術(shù)創(chuàng)新不能夠滿足時代發(fā)展的需求，采用傳統(tǒng)的質(zhì)量檢測方法和手段是建筑施工管理中常見的現(xiàn)象，在一些專業(yè)化的建筑施工企業(yè)中這些陳舊的工

5、藝早已被摒棄二、建筑工程施工現(xiàn)場管理的改善措施（1）加強施工隊伍管理，提高施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的意識建筑工程施工過程中，施工隊伍占據(jù)主導(dǎo)地位。職工隊伍素質(zhì)的高低直接影響著工程的整體質(zhì)量的好壞。因此，首先必須加強對施工隊伍人員的職業(yè)道德、思想政治、專業(yè)技術(shù)等多方面的教育，促使施工隊伍了解施工管理的重要性，樹立正確的價值觀；其次要定期對施工隊伍人員進行培訓(xùn)與教育，促使施工隊伍人員堅持以質(zhì)量為核心，提高自身的質(zhì)量意識，并積極的、主動的參與到施工質(zhì)