淺談建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量?jī)?yōu)化管理技術(shù)探討

1、淺談建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量?jī)?yōu)化管理技術(shù)探討摘要：質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，沒(méi)有好的質(zhì)量，產(chǎn)品就沒(méi)有市場(chǎng)，只有高質(zhì)量的產(chǎn)品，在市場(chǎng)上才有競(jìng)爭(zhēng)力，建筑設(shè)計(jì)也是同樣如此。建筑設(shè)計(jì)具有高質(zhì)量。那么它也會(huì)在同行業(yè)中長(zhǎng)盛不袁。這樣，建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量的優(yōu)化管理在建筑設(shè)計(jì)中就顯得十分重要了。關(guān)鍵詞：建筑設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)質(zhì)量，優(yōu)化管理中圖分類號(hào)：TU2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：引言在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，產(chǎn)品的質(zhì)量從來(lái)都是爭(zhēng)得市場(chǎng)的重要法寶。同樣，建筑設(shè)計(jì)也是這樣。建筑設(shè)計(jì)，從某一角度上來(lái)講，

2、幾乎和建筑的產(chǎn)品是等同的，它就是科學(xué)技術(shù)和藝術(shù)上的創(chuàng)作在實(shí)際中的有機(jī)結(jié)合。建筑設(shè)計(jì)不可以用工廠化、程序化、工業(yè)化的生產(chǎn)程序來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)，對(duì)于那些使用功能和性質(zhì)不相同的建筑物從它的內(nèi)部結(jié)構(gòu)到外表的形態(tài)都是不一樣的。只有不斷地加強(qiáng)建筑設(shè)計(jì)在質(zhì)量上的優(yōu)化管理，才能夠生產(chǎn)出真正地高品質(zhì)的建筑設(shè)計(jì)產(chǎn)品。1建筑設(shè)計(jì)優(yōu)化管理的理念質(zhì)量是產(chǎn)品的生命沒(méi)有好的質(zhì)量產(chǎn)品就沒(méi)有市場(chǎng)只有高質(zhì)量的產(chǎn)品在市場(chǎng)上才有競(jìng)爭(zhēng)力建筑設(shè)計(jì)也是同樣如此。本人認(rèn)為只有在建筑設(shè)

3、計(jì)質(zhì)量的優(yōu)化管理上做文章才能產(chǎn)出高質(zhì)量的建筑設(shè)計(jì)成品。建筑設(shè)計(jì)在某種意義上講可等同于建筑產(chǎn)品它是型的不同部門(mén)可以進(jìn)行填寫(xiě)和打分；設(shè)計(jì)者的行為必須要做到規(guī)范，要有極強(qiáng)地原則性；對(duì)于跟蹤服務(wù)和反饋上來(lái)的信息要及時(shí)地進(jìn)行更正和處理；在做事之前要有具體的計(jì)劃，在進(jìn)行工作的過(guò)程中要有一定的控制措施，事情完成后的總結(jié)要有一定的效果。2.2領(lǐng)導(dǎo)者要建立和管理組織機(jī)構(gòu)成立負(fù)責(zé)監(jiān)督的機(jī)構(gòu)，而且領(lǐng)導(dǎo)者要親自負(fù)責(zé)，專家要起到主導(dǎo)作用，是一個(gè)全面的、有機(jī)的結(jié)合

4、體系。成立一個(gè)負(fù)責(zé)質(zhì)量的檢查的小組，所有的項(xiàng)目必須都要設(shè)置質(zhì)檢人員。讓領(lǐng)導(dǎo)者親自負(fù)責(zé)主要是為了保障質(zhì)量的優(yōu)化管理體系能夠順利地進(jìn)行下去，而讓專家人員作為主導(dǎo)主要是為了能夠掌握那些專業(yè)技術(shù)上的高質(zhì)量和高標(biāo)準(zhǔn)。這樣做的主要目的是使建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量的優(yōu)化管理實(shí)現(xiàn)制度化、責(zé)任化和經(jīng)濟(jì)化的要求。3建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量?jī)?yōu)化管理的運(yùn)作建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量?jī)?yōu)化不僅是為了設(shè)計(jì)產(chǎn)品合格滿足設(shè)計(jì)規(guī)范的要求而是為了高標(biāo)準(zhǔn)的追求。在設(shè)計(jì)優(yōu)化管理運(yùn)行的前后從計(jì)劃到分工、從人員到產(chǎn)品從