論建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的重要性及存在問題

1、論建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的重要性及存在問題摘要：建設(shè)工程質(zhì)量管理在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的形勢下顯得尤為重要。首先建筑業(yè)是關(guān)系國計民生的重要行業(yè)直接關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全。其次建設(shè)工程質(zhì)量隱蔽性強(qiáng)。工程在竣工移交時已經(jīng)裝修完畢其主體質(zhì)量的好壞使用者很難檢驗。建設(shè)工程服務(wù)年限長在整個服務(wù)期內(nèi)必須保證使用安全。所以加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)范建設(shè)各方質(zhì)量行為極為重要工程質(zhì)量必須得到嚴(yán)格的保證。關(guān)鍵詞：工程質(zhì)量監(jiān)督管理存在問題中圖分類號：TU201.2

2、文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1、工程質(zhì)量的現(xiàn)狀和存在問題1.1當(dāng)前工程質(zhì)量狀況是:總體工程質(zhì)量水平有所提高不少地區(qū)創(chuàng)出了高水平的結(jié)構(gòu)工程和綜合工程施工技術(shù)及施工機(jī)械水平有了很大的提高和改進(jìn)新的材料、新的技術(shù)得到了較大程度的推廣運(yùn)用。當(dāng)前新的質(zhì)量形勢下工程質(zhì)量的監(jiān)督管理工作最為突出用戶對工程質(zhì)量要求越來越高政府對工程質(zhì)量責(zé)任追查更加嚴(yán)格企業(yè)對工程質(zhì)量整體水平的保證更加重視。1.2主要問題是:工程質(zhì)量參差不齊建設(shè)各方主體質(zhì)量行為有待進(jìn)一步規(guī)范施

3、工單位粗放型管理仍然占據(jù)主導(dǎo)地位工序交接驗收不嚴(yán)格、施工記錄不按時填寫、工程階段驗收不按規(guī)定進(jìn)行有的對實體不按規(guī)定要求進(jìn)行養(yǎng)護(hù)追時間搶進(jìn)度造成不可彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷和質(zhì)量問題。另外工程監(jiān)理不能到崗到位不能完全行使監(jiān)理權(quán)力“三控制一協(xié)調(diào)”職能不能正常發(fā)揮。缺項施工執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范沒有明確規(guī)定給施工單位降低標(biāo)準(zhǔn)、野蠻操作創(chuàng)造了條件。3、加強(qiáng)宏觀調(diào)控監(jiān)督力度提高工程質(zhì)量“發(fā)展是硬道理必須抓住一切機(jī)遇加快發(fā)展?！睂τ谖覀儊碚f就是必須切實抓好發(fā)展這個

4、第一要務(wù)。搞好工程質(zhì)量是發(fā)展的需要更確切地說是企業(yè)生存的需要必須下決心改變自己所有粗放的、不規(guī)范的問題解決以下幾個問題:領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量第一意識問題誰都可以管的問題質(zhì)量與效益關(guān)系問題長遠(yuǎn)利益與眼前利益問題等思想觀念轉(zhuǎn)換問題管理體制與機(jī)制問題建設(shè)各方主體全面了解和掌握并嚴(yán)格執(zhí)行各自質(zhì)量行為規(guī)范的內(nèi)容和方法問題。3.1思想觀念轉(zhuǎn)換問題。第一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)定期組織建設(shè)工程質(zhì)量管理培訓(xùn)班提高工程管理人員對質(zhì)量重要性的認(rèn)識。培訓(xùn)的內(nèi)容包括:國家相關(guān)法律法

5、規(guī)相關(guān)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范國內(nèi)外先進(jìn)管理辦法和經(jīng)驗。管理某項建設(shè)工程的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該掌握有關(guān)工程建設(shè)的規(guī)定不能盲目下結(jié)論和決策。第二樹立創(chuàng)優(yōu)意識用戶至上意識搞好長遠(yuǎn)利益與眼前利益的關(guān)系。施工隊伍完成的每一項工程必須經(jīng)得起考驗。規(guī)范管理、文明施工不僅對質(zhì)量有保證也會樹立起自己的形象。第三、監(jiān)理單位要樹立主人公意識、質(zhì)量第一意識。工程監(jiān)理人員作為建設(shè)單位聘用的主要技術(shù)管理人員對所監(jiān)管的每一項工程要盡職盡責(zé)敢于負(fù)責(zé)敢于向不良現(xiàn)象作斗爭。3.2理順關(guān)系