版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、第 九 章物流企業(yè)與第三方物流,教學(xué)目標,掌握物流企業(yè)與第三方物流的基本概念;了解物流企業(yè)作業(yè)和市場營銷之間的關(guān)系;知道通過改變客戶服務(wù)理念對物流服務(wù)的影響、物流與市場營銷之間的關(guān)系,從而對提高服務(wù)意識,把握好客戶服務(wù)的基本要素,為進一步實行物流系統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理奠定基礎(chǔ)。,教學(xué)基本要求,通過本章的學(xué)習(xí)全面了解物流企業(yè)更深層次的內(nèi)涵,懂得只有在使客戶真正享受到第三方物流服務(wù)的實惠的前提下,在雙贏的基礎(chǔ)上,第三方物流公司才能獲取更大的利潤
2、空間的原理。,第一節(jié) 物流與客戶服務(wù),一、物流活動與市場營銷1.對市場營銷概念有兩方面理解2.促進客戶滿意的優(yōu)秀的物流運作3.取得競爭優(yōu)勢必須做好的幾項工作4.從客戶角度的對客戶服務(wù)的評價,,二、客戶服務(wù)1.對客戶服務(wù)的看法2.客戶服務(wù)的定義3.各種不同形式的客戶服務(wù)內(nèi)容三、客戶服務(wù)的四個重要要素(一)時間1.定單傳送2.定單處理3.定單準備4.定單發(fā)送,,(二)可靠性1.周期時間2.安全交貨3.定單
3、的正確性(三)溝通(四)方便,,四、客戶的需求與期望(一)理解客戶需求1.提供服務(wù)就是為客戶增加價值2.了解客戶的需求與期望3.評估商業(yè)慣例(二)了解客戶的需求與期望(三)評價當(dāng)前的服務(wù)和服務(wù)能力(四)解釋當(dāng)前做法與客戶要求之間的差距(五)滿足客戶特定需要的針對性服務(wù)(六)在客戶要求的基礎(chǔ)上創(chuàng)造服務(wù),,五、服務(wù)導(dǎo)向服務(wù)導(dǎo)向是指企業(yè)及員工把顧客的利益放在首位,通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來滿足顧客的需要,發(fā)展企業(yè)與顧客之間的合作
4、關(guān)系。,第二節(jié) 物流企業(yè),一、 物流企業(yè) 物流企業(yè)(Logistics Enterprise)指專門從事物流活動的經(jīng)濟組織。 1.制造物流企業(yè) 2.批發(fā)物流企業(yè) 3.零售物流企業(yè),,(一)制造業(yè)物流的特點1.工廠是物流的出發(fā)點2.物流中心越少越好(二)批發(fā)業(yè)物流的特點1.批發(fā)業(yè)物流是工廠和零售商店的調(diào)節(jié)閥2.批
5、發(fā)業(yè)物流的重點在于物流中心的機能,,(三)零售業(yè)物流的特點1.商品供應(yīng)的主導(dǎo)權(quán)已由供貨商轉(zhuǎn)向零售商店2.將暢銷商品擺在商店的貨架上3.通過“交貨率”來指導(dǎo)供貨商4.集中供貨是物流系統(tǒng)的基礎(chǔ),,二、物流作業(yè)(一)快速響應(yīng)(二)量小變異(三)最低庫存(四)整合運輸(五)質(zhì)量(六)生命周期支持,,三、現(xiàn)代化物流企業(yè)的特征1.集成化、系統(tǒng)化服務(wù)2.定制化服務(wù)3.網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)4.信息化服務(wù),第三節(jié) 第三方物流,一、第
6、三方物流的興起第三方物流在全球范圍內(nèi)發(fā)展迅速,方興未艾,它是經(jīng)濟發(fā)展和社會需求的產(chǎn)物。 l.企業(yè)對于第三方物流的需求2.第三方物流是社會分工細化和管理理念發(fā)展的產(chǎn)物,,二、第三方物流的概念 國家標準《物流術(shù)語》(GB/T18354-2001)把第三方物流定義為“由供方與需方以外的物流企業(yè)提供物流服務(wù)的業(yè)務(wù)模式”。 物流代理是物流業(yè)務(wù)的一種運作方式,指的是由專業(yè)的物流企業(yè)受需方企業(yè)的委托,并與
7、需方企業(yè)簽訂合同,承擔(dān)貨物由托運方到達收貨方的全程物流。,三、第三方物流的作用,1.加快物流產(chǎn)業(yè)的形成和再造2.為企業(yè)注入新的資源,提高企業(yè)競爭力3.分擔(dān)風(fēng)險和降低成本,四、第三方物流的特點,1.第三方物流服務(wù)的特點2.企業(yè)與第三方物流3.企業(yè)對第三方物流的需求,,五、第三方物流的種類(一)以運輸為基礎(chǔ)的物流公司(二)以倉庫和配送業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)的物流公司(三)以貨貸為基礎(chǔ)的物流公司(四)以托運人和管理為基礎(chǔ)的物流公司(五)
8、以財務(wù)和信息管理為基礎(chǔ)的物流公司六、第三方物流基本內(nèi)容1.第三方物流建立在現(xiàn)代電子信息技術(shù)基礎(chǔ)之上2.第三方物流是合同導(dǎo)向的系列物流服務(wù)3.第三方物流是個性化的物流服務(wù),,七、第三方物流的優(yōu)勢1.降低總費用2.企業(yè)能從第三方物流服務(wù)中獲益3.第三方物流企業(yè)能幫助企業(yè)削減固定費用4.提高物流速度,第三方物流產(chǎn)生和發(fā)展的原因,1.第三方物流產(chǎn)生是社會分工的結(jié)果2.第三方物流的產(chǎn)生是新型管理理念的要求3.第三方物流的出現(xiàn)是
9、物流領(lǐng)域的競爭激化導(dǎo)致綜合物流業(yè)務(wù)發(fā)展的歷史必然4.信息技術(shù)的發(fā)展促進了第三方物流的發(fā)展,第三方物流創(chuàng)造價值的途徑和方法,1.通過提高物流運作效率創(chuàng)造價值2.注重與客戶運作的整合來創(chuàng)造價值3.加強橫向或者縱向的整合來創(chuàng)造價值4.提高發(fā)展客戶的運作來創(chuàng)造價值,第三方物流的運作模式,1.垂直一體化物流運作模式2.水平一體化物流運作模式3.網(wǎng)絡(luò)化物流模式4.第三方物流在中國的發(fā)展,物流發(fā)展的新趨勢 —— 第四方物流的興起,第四方
10、物流的概念成為第四方物流企業(yè)須具備以下條件:(1)在集成供應(yīng)鏈技術(shù)和外包能力方面處于領(lǐng)先地位。(2)在業(yè)務(wù)流程管理和外包的實施方面有一大批富有經(jīng)驗的供應(yīng)鏈管理專業(yè)人員。(3)能夠同時管理多個不同的供應(yīng)商,具有良好的協(xié)調(diào)能力和組織能力。(4)具有全球化的地域覆蓋能力和支持能力。(5)具有對組織變革問題的深刻理解和管理能力。,第四方物流的基本功能,1.供應(yīng)鏈一體化2.業(yè)務(wù)流程再造3.組織結(jié)構(gòu)變革,第四方物流的發(fā)展思路,1.
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 第三方物流
- 組建第三方物流企業(yè)
- 《第三方物流》
- [學(xué)習(xí)]附件:第三方物流-第三方物流王之泰
- 工商企業(yè)與第三方物流企業(yè)合作的基礎(chǔ)——現(xiàn)代第三方物流合同.pdf
- 第三方物流企業(yè)的類型
- 第三方物流重點
- 第三方物流論文
- 第三方物流案例
- 第三方物流.pdf
- 采購第三方物流
- 第三方物流和企業(yè)物流效率研究.pdf
- 第三方物流企業(yè)服務(wù)創(chuàng)新——金融物流.pdf
- 企業(yè)物流外包—第三方物流決策研究.pdf
- 第三方物流企業(yè)現(xiàn)狀與對策.pdf
- 第三方物流企業(yè)融資問題探討
- 淺析第三方物流企業(yè)并購分析
- 第三方物流畢業(yè)論文--第三方物流企業(yè)核心競爭力分析與拓展探討
- 第三方物流企業(yè)知識管理研究
- 第三方物流企業(yè)的并購整合
評論
0/150
提交評論