福建省工程質量安全提升行動主要任務分解表

1、15福建省工程質量安全提升行動主要任務分解表主要工作任主要工作任務牽頭單牽頭單位配合配合單位完成完成時限（一）落實質量安全主體責任進一步完善工程質量安全管理制度和責任體系，全面落實各方主體的質量安全責任。工程處、科技設計處按職責分別牽頭建筑業(yè)處、省質安總站、造價總站持續(xù)推進強化建設單位的首要責任，督促建設單位依法發(fā)包工程項目，辦理施工圖設計文件審查、質量安全監(jiān)督、施工許可、竣工驗收等基本建設手續(xù)，按時支付工程款和安全生產措施費用，通過合

2、同約束等手段督促參建各方認真履職，協(xié)調處理好工程建設過程中的質量安全問題，堅持進度服從質量安全，不得壓縮工程項目的合理工期、造價。工程處、建筑業(yè)處、科技設計處按職責分別牽頭省質安總站、造價總站持續(xù)推進嚴格實施合同履約評價工作，評價結果實時公開，評價質量定期通報。建筑業(yè)處省造價總站、質安總站持續(xù)推進1.嚴格落實工程建設參建各方主體責任。加大工程質量安全獎懲信息披露力度，及時向社會公開，加強社會監(jiān)督。工程處辦公室、信息中心持續(xù)推進嚴格執(zhí)行建

3、設、勘察、設計、施工、監(jiān)理等主體項目負責人質量安全責任規(guī)定，強化項目負責人的質量安全責任。工程處、科技設計處按職責分別牽頭建筑業(yè)處、省質安總站持續(xù)推進加強勘察設計項目負責人和主要設計人員資格條件的審查把關，保證履職能力，研究建立勘察、設計質量與施工圖設計文件審查情況匹配制度，加強勘察、設計后期施工現(xiàn)場配合服務。科技設計處持續(xù)推進2.嚴格落實項目負責人責任。加大對項目負責人質量安全履職情況的檢查力度，對檢查發(fā)現(xiàn)項目負責人存在違反質量安全責

4、任規(guī)定的，依照相關規(guī)定予以處理。工程處、科技設計處按職責分別牽頭建筑業(yè)處、省質安總站、造價總站持續(xù)推進17主要工作任主要工作任務牽頭單牽頭單位配合配合單位完成完成時限（二）提升項目管理水平修訂建筑設計招投標辦法，改進設計發(fā)包方式，完善激勵機制，大力引進名家大師和優(yōu)秀設計團隊，引導激發(fā)優(yōu)秀設計創(chuàng)作和建筑設計人才隊伍建設。科技設計處2017年7月開展建筑評論，交流設計創(chuàng)作經(jīng)驗，聽取社會要求和公眾愿望，促進建筑設計理念的融合和升華。科技設計處

5、2017年12月1.提升建筑設計水平。探索大型公共建筑設計使用后評估機制，開展試點，收集使用者對大型公共建筑功能性、經(jīng)濟性、安全性、適用性、方便性、舒適性等方面的意見建議，促進建筑設計改進和創(chuàng)新?？萍荚O計處2018年12月加強設計源頭控制，嚴格執(zhí)行設計文件編制深度規(guī)定，針對工程質量常見問題編制防治技術標準，細化設計技術措施，推行關鍵工序和細部節(jié)點精細化設計?？萍荚O計處持續(xù)推進結合外窗新標準的執(zhí)行，深入開展以滲漏、裂縫為重點的工程質量常見

6、問題專項治理。工程處省質安總站2017年12月健全質量管理標準化制度和評價體系，進一步修訂《福建省建設工程質量安全動態(tài)監(jiān)管辦法》，強化企業(yè)內控管理，促進企業(yè)完善工程質量管控體系，推進質量行為管理標準化和工程實體質量控制標準化，提高工程項目質量管理和過程控制水平。工程處省質安總站2017年12月推進工程質量管理標準化示范工程創(chuàng)建活動，對規(guī)范實施樣板引路制度的項目予以信用加分。工程處省質安總站2018年6月2.推進工程質量管理標準化。組織編