2018年上半年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

1、20182018年上半年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)年上半年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)2018年我礦認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立安全責(zé)任意識，突出重點，深化安全隱患和專項整治，強(qiáng)力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，切實把安全工作放在一切工作的首位，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。一、工作思路一、工作思路我礦始終遵循“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則，堅持“六個凡事”為工作思路，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為管理主線，全面推行“動態(tài)

2、驗收定期評價嚴(yán)格考核”的管理模式。堅持“高標(biāo)準(zhǔn)、高科技、高管理、高端化、高要求、高質(zhì)量、高效益和現(xiàn)代文明”的“七高一文明”的管理理念，突出“全員、全過程、全方位”的“三全”管理，實施標(biāo)準(zhǔn)高端化、考評規(guī)范化、管理系統(tǒng)化，來進(jìn)一步推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作“上水平、上檔次、上等級”，進(jìn)而實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。實現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)、企業(yè)達(dá)標(biāo)、全過程、全方位動態(tài)達(dá)標(biāo)。二、二、嚴(yán)格落格落實安全生安全生產(chǎn)責(zé)產(chǎn)責(zé)任制任制1、為有效推進(jìn)安

3、全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，年初由安全科牽頭，組織召開了安全工作會議，修訂了《安全管理制度》和《安按照制定的考核管理辦法來組織實施落實，每月進(jìn)行驗收考核，評比及日常的監(jiān)督與督促管理。對檢查中出現(xiàn)的問題，存在的安全隱患，安全例會予以通報并下發(fā)五定表進(jìn)行及時整改落實，實現(xiàn)閉合銷號的管理模式。在日常的工作中突出重點、狠抓關(guān)鍵、穩(wěn)步推進(jìn)，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作精細(xì)化、制度化有機(jī)的結(jié)合起來，把標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步提高，具體情況有以下11個方面。1、安全風(fēng)險分級管控

4、：不斷健全完善安全風(fēng)險分級管控各項制度，礦長組織開展月度重大安全風(fēng)險管控措施落實情況和管控效果分析會議6次，各分管領(lǐng)導(dǎo)組織開展專項辨識評估三次、分管范圍內(nèi)安全風(fēng)險管控重點實施情況檢查分析126次，各類安全風(fēng)險管控措施落實到位，均處于可控狀態(tài)。2、事故隱患排查治理：成立事故隱患排查治理體系，負(fù)責(zé)全礦事故隱患排查治理工作的決策、部署，結(jié)合年度采掘計劃研究制定了年度事故隱患排查治理計劃，組織開展檢查，并實施安全考核。進(jìn)一步完善事故隱患排查治理