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1、廣播電視知識競賽試題及參考答案廣播電視知識競賽試題及參考答案一、多選1、集團(tuán)管控管理手冊編制原則(ABC)。A、系統(tǒng)性原則B、權(quán)責(zé)明確原則C、包容性原則D、效率性原則2、董事會新成立了三個委員會(ACD)A、專家技術(shù)委員會B、薪酬與考核委員會C、預(yù)算委員會D、戰(zhàn)略投資咨詢委員會3、省公司未來的組織架構(gòu)中,將成立部分子公司有(ABCD)A、技術(shù)投資公司B、工程建設(shè)公司C、電視運營管理公司D、網(wǎng)絡(luò)資源經(jīng)營管理公司4、公司各項管控制度制定和管
2、控活動中,堅持(ACD)三項基本原則。A、合標(biāo)B、合規(guī)C、合理D、合情5、省公司所屬單位按照省公司的統(tǒng)一布署,搞好各自領(lǐng)域的經(jīng)營管理,提高專業(yè)化水平,形成“(ABCD)運行高效、和諧有序”的集團(tuán)管控體系。A、定位明確B、分工協(xié)作C、管控有力D、溝通順暢6、確保公司核心業(yè)務(wù)安全、可靠、穩(wěn)定,保障基本公共文化服務(wù);通過創(chuàng)新創(chuàng)造,培育企業(yè)(ABD)三大內(nèi)生性創(chuàng)新能力;通過創(chuàng)新創(chuàng)造,打造高素質(zhì)人才隊伍,形成支撐公司可持續(xù)發(fā)展的人才環(huán)境與機(jī)制。A
3、、市場機(jī)制創(chuàng)新能力B、技術(shù)與產(chǎn)品創(chuàng)新能力C、經(jīng)營與銷售創(chuàng)新能力D、社會資源引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新7、大膽實踐,鼓勵和支持一切有利于經(jīng)濟(jì)效益高速增長的生產(chǎn)要素開發(fā)配置的改革創(chuàng)新實踐。積極運用資本杠桿手段,實施廣電網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的資源、市場、人才、技術(shù)、產(chǎn)品及增值應(yīng)用服務(wù)的對內(nèi)引進(jìn)合作與對外投資擴(kuò)張,(BCD)。A、對內(nèi)促進(jìn)增長B、用存量換增量B、已完成城區(qū)有線電視數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)改造決算工作C、已完成上一年的年度投資計劃D、具備雙向接入網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境13、
4、被列入公司年度投資計劃的雙向接入網(wǎng)建設(shè)項目,由各分公司根據(jù)(BCD)等要求,以分前端為單位編寫工程技術(shù)方案、施工圖設(shè)計和工程預(yù)算等詳細(xì)工程立項資料,并匯總成立項報告。A、《雙向接入網(wǎng)項目管理辦法》B、國家行業(yè)規(guī)范C、《雙向接入網(wǎng)工程設(shè)計規(guī)范》D、《雙向接入網(wǎng)應(yīng)用模型技術(shù)設(shè)計規(guī)范》14、省公司(ABC)部門將不定期對在建工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、器材質(zhì)量、資金使用等情況進(jìn)行抽查。A、經(jīng)營投資部B、財務(wù)部C、規(guī)劃建設(shè)部D、物流部15、各分公司實
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