普法自查報告

1、中石化中石化XXXXX石油分公司石油分公司“六五”普法自查報告“六五”普法自查報告中國石油化工股份有限公司XXXXX石油分公司（以下簡稱XXXXX石油分公司）位于XXXXX省貴陽市解放路21號，是XXXXX省最大的一家成品油經(jīng)營企業(yè)。2000年4月按照中國石化集團重組改制工作的要求，從XXXXX省石油總公司劃出，成立中國石油化工股份有限公司XXXXX石油分公司?，F(xiàn)公司下設(shè)9個地州分公司。XXXXX石油分公司擁有大、中型在營油庫10座，總

2、庫容量25.6萬立方米。有遍及全省中心城市、國道、省道、公路主干道及農(nóng)村的成品油零售網(wǎng)絡(luò)體系，擁有在營加油站743座。2007年，XXXXX公司在堅持以完善營銷網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，以突出核心業(yè)務(wù)為重點，以信息技術(shù)和管理創(chuàng)新為手段，以推進有效發(fā)展為目標，大力培育人才，提升企業(yè)文化，完善制度治理，強化過程控制，精心經(jīng)營，精細管理，市場占有率提升到80.1℅，切實保障了XXXXX市場的成品油供應，也成為XXXXX省首個百億流通企業(yè)，充分發(fā)揮了主渠道作

3、用，為XXXXX經(jīng)濟的發(fā)展做出了貢獻。我公司自接到國資委關(guān)于《XXXXX省國資委系統(tǒng)企業(yè)“六五”普法依法治理驗收實施方案》的通知以來，立刻媒體、宣傳渠道等宣傳陣地建設(shè)。并根據(jù)人員變動情況及時調(diào)整了領(lǐng)導小組，不斷完善“六五”普法工作制度，明晰了工作目標責任，建立健全了“六五”普法工作機制。各分公司也相應成立了“六五”普法機構(gòu)和工作機構(gòu)，并指定一名主要領(lǐng)導負責“六五”普法工作；二是公司2006年研究制定了《中石化XXXXX石油分公司開展“五

4、五普法”規(guī)劃實施方案》(2006—2010年)，對全系統(tǒng)“六五”普法工作做出了統(tǒng)一安排部署，并且每年普法領(lǐng)導小組都召開一次研究會議定期部署當年普法工作計劃，抓職責分解，明確普法責任。要求各單位、省公司本部各處室，根據(jù)要求，加強法制宣傳教育，并把普法工作納入各年度工作計劃、納入年度目標考核工作、納入基層黨組織和職工政治學習計劃，在全系統(tǒng)形成了學法用法的良好氛圍。三是抓后勤保障，確定活動經(jīng)費到位，為加強普法的學習宣傳，公司撥付?？罱o有關(guān)處室