2015哈爾濱工業(yè)大學(xué)管理學(xué)原理考研真題

1、2014年研究生入學(xué)考試大綱考試科目名稱：管理學(xué)原理考試科目代碼：[848]一、考試要求：熟練掌握管理學(xué)中的基本概念，比較系統(tǒng)地掌握管理學(xué)的基本理論和方法，能夠比較靈活地運(yùn)用有關(guān)的理論與方法對(duì)實(shí)際管理問題進(jìn)行分析。二、考試內(nèi)容：1、導(dǎo)論a：管理者與管理b：管理的演進(jìn)2、定義管理者的領(lǐng)域a：組織文化與環(huán)境b：管理國際化c：社會(huì)責(zé)任與管理道德3、計(jì)劃a：決策b：計(jì)劃與管理c：戰(zhàn)略管理4、組織a：組織的基礎(chǔ)b：人力資源管理c：組織變革管理5、

2、領(lǐng)導(dǎo)a：激勵(lì)與激勵(lì)理論b：領(lǐng)導(dǎo)理論c：管理溝通6、控制a：控制的基礎(chǔ)b：作業(yè)管理三、試卷結(jié)構(gòu)：1、考試時(shí)間：180分鐘，滿分：150分2、題型結(jié)構(gòu)a：?jiǎn)芜x題50分b：名詞解釋10分c：簡(jiǎn)要回答題30分d：論述題30分e：案例問題分析題30分四、參考書目1、《管理學(xué)教程》，程延江主編，哈爾濱工業(yè)大學(xué)出版社2015哈爾濱工業(yè)大學(xué)管理學(xué)原理考研真題(回憶版)一.名詞解釋1.正規(guī)化2.管理溝通3.戰(zhàn)略管理（狹義）4.管理5.二.解答1.戰(zhàn)略管理

3、的特征2.企業(yè)國際化四階段3影響決策的因素45忘了想起來補(bǔ)充三.論述1.X理論2內(nèi)部招聘優(yōu)缺點(diǎn)3穩(wěn)定性戰(zhàn)略優(yōu)缺點(diǎn)4程序化決策和非程序化決策差異選擇題很簡(jiǎn)單，基本上都是書上的內(nèi)容，論述自己發(fā)揮【真題】2015哈爾濱工業(yè)大學(xué)管理學(xué)原理名詞解釋：管理，戰(zhàn)略管理，績效衡量，管理溝通。簡(jiǎn)答：霍桑試驗(yàn)的幾個(gè)觀點(diǎn)。組織的一般環(huán)境。決策的影響因素。戰(zhàn)略管理的特征。論述：X理論的理解。程序話決策和非程序化決策的區(qū)別。內(nèi)部招聘的優(yōu)缺點(diǎn)。穩(wěn)定型戰(zhàn)略的理解。案

4、例兩個(gè)：一個(gè)是講處于成長期的企業(yè)面臨各種問題，問如果你是廠子該怎么做。第二個(gè)是一個(gè)分廠定的生產(chǎn)目標(biāo)過高，下屬完成不了，文如果你是分廠張?jiān)撛趺醋觥?015年真題一、名詞解釋：1、管理2、戰(zhàn)略管理（狹義）3、正規(guī)化4、績效評(píng)估5、管理溝通二、簡(jiǎn)答題：1、梅奧從霍桑實(shí)驗(yàn)中得到哪些結(jié)論？2、組織的一般環(huán)境有哪些？3、組織國際化的四個(gè)步驟是什么？4、影響組織決策的因素有哪些？5、戰(zhàn)略管理的特征有哪些？5、組織國際化的四個(gè)階段；6、列舉雙因素的基本

5、觀點(diǎn)三、論述：1、組織民族文化差異的四個(gè)方面2、采用事業(yè)部制的一些基本條件三、案例：1、韓總事必躬親，專制集權(quán)等等，問他的管理方式，分析其中利弊。2、黃工為什么要走，就是講黃工是廠子的技術(shù)骨干，但是工資，住房的待遇都輪不到他，2013年（回憶版）題型分為名詞解釋，10個(gè)，一個(gè)2分；簡(jiǎn)答題3個(gè)，一個(gè)10分；計(jì)算題，3個(gè)，一個(gè)10分；判斷解析題，6個(gè)，一個(gè)7分；論述題，2個(gè)，一個(gè)14分?？偣?50分。樓豬今天下午剛剛考完，趁著記憶深刻從考場(chǎng)

6、出來后立刻回憶打在手機(jī)上的。今年復(fù)習(xí)的時(shí)候甚是頭疼，沒有方向，許多考的不是管理學(xué)原理就是運(yùn)籌學(xué)，買的真題也是被坑，所以決定考完后一定要把真題回憶下來上傳到論壇給以后準(zhǔn)備考經(jīng)濟(jì)學(xué)原理的孩子多一份資料。不久前論壇上上傳的2012經(jīng)濟(jì)學(xué)原理真題的回憶挺有用的，就是在考試還剩一個(gè)星期前恰巧看到，堅(jiān)定了我復(fù)習(xí)的方向，雖然結(jié)局是個(gè)大悲劇，但是最后的佛教還是抱上了一些。一、名詞解釋（差一個(gè)）1.吉芬物品2.消費(fèi)者剩余3.范圍經(jīng)濟(jì)4.正常利潤5.菲利普