版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、工商企業(yè)管理作業(yè)題新答案工商企業(yè)管理作業(yè)題新答案作業(yè)題作業(yè)題1一、名詞解釋一、名詞解釋1、企業(yè)的效率邊界:若隨著企業(yè)規(guī)模的擴大,在企業(yè)內(nèi)部組織一筆交易的成本等于公開市場上完成這筆交易所需成本或等于由另一企業(yè)來組織這筆交易的成本,企業(yè)的擴張就達(dá)到了他的實際停止點。這一點就是市場機制和企業(yè)組織的分界點,也稱為企業(yè)的效率邊界。2、創(chuàng)業(yè)機會:是指當(dāng)前服務(wù)于市場的企業(yè)留下的市場缺口,它意味著消費者能得到更好的產(chǎn)品和服務(wù)的可能性。3、企業(yè)管理:就是
2、由企業(yè)經(jīng)理人員或經(jīng)理機構(gòu)對企業(yè)的經(jīng)濟活動過程進(jìn)行計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新,以提高經(jīng)濟效益,實現(xiàn)盈利這一目的的活動的總稱。4、企業(yè)文化:在一定的客觀環(huán)境影響下,企業(yè)在長時間的生產(chǎn)經(jīng)營活動實踐中,由領(lǐng)導(dǎo)者倡導(dǎo)、為員工所認(rèn)同的企業(yè)的經(jīng)營宗旨、價值觀念、行為準(zhǔn)則及與之相對應(yīng)的行為方式、物質(zhì)表現(xiàn)的總稱。5、企業(yè)微觀環(huán)境是指對企業(yè)外部所處的直接經(jīng)濟環(huán)境的分析。是對某一特定企業(yè)構(gòu)成影響的那些環(huán)境因素。它能夠直接地給企業(yè)提供更為有用的情報信息。6、
3、企業(yè)戰(zhàn)略:在競爭環(huán)境中,企業(yè)為求得長期生存和發(fā)展的目標(biāo),而選擇企業(yè)達(dá)到這個目標(biāo)的途徑,并依據(jù)它對企業(yè)重要資源進(jìn)行優(yōu)化組合,以對目前與將來的經(jīng)營活動進(jìn)行總體的謀劃并制定相應(yīng)的對策。7、資本運營是以生產(chǎn)要素資本化、證券化為基礎(chǔ),以資本流動為前提,以產(chǎn)權(quán)(股權(quán))為工具,通過科學(xué)的擴張性資本運作及收縮性資本運作,相機調(diào)整資本及資產(chǎn)配置,使資本在運動中和分散風(fēng)險中不斷增值,從而實現(xiàn)公司價值最大化的—系列運作活動。7、資本運營的特點主要體現(xiàn)為:①高
4、風(fēng)險性②高收益性③高效率性8、工作分析包括3個方面的內(nèi)容:①工作描述②任職說明(工作說明書)③業(yè)務(wù)規(guī)范。四、單選題:四、單選題:DBDADADBDADA五、簡答題五、簡答題1、企業(yè)利潤是不是越多越好?隨著企業(yè)的發(fā)展企業(yè)已不單存的追求利潤,而是追求經(jīng)濟效益。有觀點認(rèn)為利潤不是越多越好,而是合理利潤。單存地追求利潤最大化絕對化有可能產(chǎn)生問題:一是易誘使企業(yè)唯利是圖忽視其社會責(zé)任;二是易誘使企業(yè)行為短期化。企業(yè)在追求利潤最大化的過程中往往會為
5、獲取眼前利益而忽視或放棄長遠(yuǎn)利益。2、現(xiàn)代企業(yè)是一個系統(tǒng),其運行過程可以看作是一個“輸入——轉(zhuǎn)換——輸出”的過程。企業(yè)從社會環(huán)境中取得生產(chǎn)經(jīng)活動所需要的一切資源要素,然后運用一定方式,按照人們預(yù)定的目標(biāo)將諸要素有機結(jié)合起來,形成一定的產(chǎn)品或服務(wù)向社會輸出,以滿足社會需要,并獲得經(jīng)濟和社會效益。物質(zhì)的轉(zhuǎn)換。即對各種各樣的原材料或零部件進(jìn)行加工使之成為具有使用價值的產(chǎn)品的變換過程。另外還有廢棄物物流的加工處理與轉(zhuǎn)換,使之成為有用的、而不是危
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 工商企業(yè)管理答案
- 工商企業(yè)管理實踐報告
- 《工商企業(yè)管理實習(xí)》大綱
- 工商企業(yè)管理本科論文
- 工商企業(yè)管理專業(yè)介紹
- 工商企業(yè)管理論文
- 2013屆工商企業(yè)管理專業(yè)
- 工商企業(yè)管理畢業(yè)論文
- 工商企業(yè)管理畢業(yè)論文
- 工商企業(yè)管理畢業(yè)論文
- 工商企業(yè)管理畢業(yè)論文
- 工商企業(yè)管理畢業(yè)論文
- 工商企業(yè)管理畢業(yè)論文.
- 工商企業(yè)管理畢業(yè)論文
- 2013屆工商企業(yè)管理專業(yè)
- 畢業(yè)論文(工商企業(yè)管理)
- 工商企業(yè)管理的畢業(yè)論文
- 工商企業(yè)管理實習(xí)自我鑒定
評論
0/150
提交評論