互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)醫(yī)療商業(yè)計(jì)劃書_簡版

1、113互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)醫(yī)療商業(yè)計(jì)劃書一、項(xiàng)目概況一、項(xiàng)目概況借鑒凱撒模式，以保險(xiǎn)醫(yī)院診所藥店醫(yī)生患者的形式，建立預(yù)防門診住院康復(fù)全鏈條醫(yī)護(hù)服務(wù)，線上線下相結(jié)合，自建加盟互為補(bǔ)充，打造以企業(yè)白領(lǐng)和家庭成員為核心的全方位、多渠道、大眾化綜合醫(yī)護(hù)服務(wù)平臺。二、背景分析二、背景分析（一）現(xiàn)有醫(yī)療體系的弊?。ㄒ唬┈F(xiàn)有醫(yī)療體系的弊病?現(xiàn)有醫(yī)療教育體系及財(cái)政體系注重專科醫(yī)生的培養(yǎng)，導(dǎo)致基層首診最需要的全科醫(yī)生人才極度欠缺?醫(yī)療資源分配不均，基層醫(yī)療體系財(cái)政

2、投入不足導(dǎo)致優(yōu)秀人才向中心醫(yī)院集中?由于人才不匹配及優(yōu)秀醫(yī)生數(shù)量欠缺導(dǎo)致基層醫(yī)療服務(wù)水平難以提升，民眾對基層醫(yī)療不夠信任?基層醫(yī)療體系的薄弱導(dǎo)致患者向中心醫(yī)院集中，影響了重病和急病的治療，并導(dǎo)致醫(yī)療服務(wù)效率低下，看病難、看病貴?對醫(yī)生診療價(jià)值不夠重視，現(xiàn)有醫(yī)院及醫(yī)生的財(cái)政投入不足，導(dǎo)致醫(yī)院以藥養(yǎng)醫(yī)，進(jìn)而導(dǎo)致藥品市場便宜好用的藥品被淘汰，醫(yī)院對藥品的提成等進(jìn)一步導(dǎo)致藥品最終價(jià)格上升，進(jìn)一步推高了患者的就醫(yī)成本?基層醫(yī)療的薄弱還導(dǎo)致患者不能

3、就近就醫(yī)，帶來諸多不便；醫(yī)療保健教育的欠缺以及對醫(yī)療費(fèi)用的擔(dān)心導(dǎo)致“小病忍一忍”，不能及時(shí)得到合適的醫(yī)療服務(wù)，耽誤了病情的最佳發(fā)現(xiàn)和治療時(shí)機(jī)，總體推高了社會醫(yī)療成本3133、對個(gè)人健康沒有一個(gè)全面和持續(xù)的監(jiān)控和改進(jìn)，都是在身體不適之后才去就醫(yī)，同時(shí)病歷不通用，導(dǎo)致反復(fù)檢查和過度醫(yī)療4、幼兒、老人、孕婦等特殊群體需要特殊的醫(yī)療保健服務(wù)，社區(qū)醫(yī)療無法提供，大醫(yī)院沒精力提供，部分?？漆t(yī)院又太貴，導(dǎo)致大部分人無法享受合適的服務(wù)5、心理健康沒有得

4、到有效的重視和關(guān)注6、沒有健康保障意識和合適的服務(wù)，一場大病往往導(dǎo)致整個(gè)家庭陷入困境四、競品分析四、競品分析強(qiáng)森醫(yī)療強(qiáng)森醫(yī)療知名醫(yī)生，以社區(qū)為目標(biāo)，以家庭為核心，以老人、兒童、婦女為診療重點(diǎn)，為他們提供常見病、多發(fā)病、慢病的診治和家庭醫(yī)生服務(wù)。新型診所社區(qū)化，醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)品化，支付方式價(jià)值化。1.1.獲客方式獲客方式一方面與社區(qū)物業(yè)合作邀約家庭成員健康體驗(yàn)；另一方面和企業(yè)合作，企業(yè)給每位員工采購強(qiáng)森的員工醫(yī)療服務(wù)，每位員工可以獲得等額的代